[多选题]
根据五力分析模型,下列选项中,表明某企业议价能力较强的情况有( )。
A .该企业是行业内少数几家能够提供某产品的企业,且没有替代品
B .该企业打算采取前向一体化战略
C .该企业的某供应商计划实行前向一体化战略
D .该企业是某供应商最大的客户,采购量占其80%以上
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习题解析
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1 .甲公司是一家大型跨国企业,主营业务为快速消费品,在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异,在不同地区推出不同的产品,以更好适应当地需求。为此,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断,该公司采用的国际化经营行为属于( )。
A 多国化战略 B 全球化战略 C 跨国化战略 D 国际化战略
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单选题
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2021-08-22
2 .下列选项中说法正确的有( )。
A 钻石模型包括四个要素,其中不包括有利因素状况 B 钻石条件指产品或服务必须有强大的国内市场需求 C 不拥有足够生产要素的国家也可以通过创新获得优势 D 钻石模型的提出者是安索夫
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多选题
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2021-08-22
3 .甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析,以确定自身的竞争定位。经过考察,该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手,彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时,可以考虑的因素包括( )。
A 这些企业生产的产品类别 B 这些企业面对的消费者群组 C 非洲消费者常见的生活形态 D 这些企业彼此的规模
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多选题
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2021-08-22
4 .按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家加工食品企业获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
A 进入加工食品行业需要的资金投入不大 B 加工食品行业企业数量众多 C 行业技术进步速度不快 D 该企业存货周转率行业第一
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2021-08-22
5 .下列情况中,购买商的议价能力比较强的有( )。
A 购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B 转换其它供应商购买的成本较低 C 购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高 D 购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
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2021-08-22
7 .设立董事会的中外合作企业准备修改章程时,下列情形中可以作出决议的是( )。
A 董事会全体董事一致通过 B 出席董事会会议的董事一致通过 C 董事会2/3以上的董事通过 D 董事会1/2以上的董事通过
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2021-08-22
8 .中国某企业与外国某公司拟组建一家中外合作经营企业,双方草签了合同。合同中约定的下列事项中,不符合法律规定的是( )。
A 合作企业注册资本中,外方占30%,中方占70% B 外方作为出资的一部分现金,由外方向中国银行借贷 C 中方作为出资的是土地使用权 D 合作企业前3年的收入,无论企业是否亏损,先保证外国合作者回收投资
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2021-08-22
9 .对于在中国境内设立的,全部资本由外国投资者投资的企业,正确的说法是( )。
A 都是中国法人 B 不一定都是中国法人 C 都是外国法人 D 都是外国企业在中国境内的分支机构
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2021-08-22
10 .某外资企业因经营期满而终止,清算过程中的下列行为不符合法律规定的有( )。
A 从现存财产中优先支付了清算费用 B 清算委员会人选未报审批机关审核 C 未聘请中国的注册会计师参加 D 清算结束后,其资产净额和剩余财产超过注册资本的部分不缴纳所得税
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2021-08-22
