[多选题]
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家加工食品企业获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A .进入加工食品行业需要的资金投入不大
B .加工食品行业企业数量众多
C .行业技术进步速度不快
D .该企业存货周转率行业第一
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .审计报告分为标准审计报告和非标准审计报告。非无保留意见审计报告包括（ ）。
A 否定意见的审计报告 B 带强调事项段的无保留意见审计报告 C 无法表示意见的审计报告 D 带强调事项段的保留意见审计报告
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .在获取有关管理层的判断和意图的证据时，或在对判断和意图进行评价时，下列属于注册会计师可能考虑的事项包括（ ）。
A 被审计单位以前对声明的意图的实际实施情况 B 被审计单位选取特定措施的理由 C 被审计单位实施特定措施的能力 D 是否存在审计过程中已获取的
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营行为属于（ ）。
A 多国化战略 B 全球化战略 C 跨国化战略 D 国际化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列选项中说法正确的有（ ）。
A 钻石模型包括四个要素，其中不包括有利因素状况 B 钻石条件指产品或服务必须有强大的国内市场需求 C 不拥有足够生产要素的国家也可以通过创新获得优势 D 钻石模型的提出者是安索夫
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（ ）。
A 这些企业生产的产品类别 B 这些企业面对的消费者群组 C 非洲消费者常见的生活形态 D 这些企业彼此的规模
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列情况中，购买商的议价能力比较强的有（ ）。
A 购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B 转换其它供应商购买的成本较低 C 购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高 D 购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .根据五力分析模型，下列选项中，表明某企业议价能力较强的情况有（ ）。
A 该企业是行业内少数几家能够提供某产品的企业，且没有替代品 B 该企业打算采取前向一体化战略 C 该企业的某供应商计划实行前向一体化战略 D 该企业是某供应商最大的客户，采购量占其80%以上
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .设立董事会的中外合作企业准备修改章程时，下列情形中可以作出决议的是（ ）。
A 董事会全体董事一致通过 B 出席董事会会议的董事一致通过 C 董事会2/3以上的董事通过 D 董事会1/2以上的董事通过
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .中国某企业与外国某公司拟组建一家中外合作经营企业，双方草签了合同。合同中约定的下列事项中，不符合法律规定的是（ ）。
A 合作企业注册资本中，外方占30%，中方占70% B 外方作为出资的一部分现金，由外方向中国银行借贷 C 中方作为出资的是土地使用权 D 合作企业前3年的收入，无论企业是否亏损，先保证外国合作者回收投资
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
