[单选题]
国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?
A .部门的报告只关注经理能够控制的事项
B .显示高层管理者支持这个变化
C .加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益
D .快速地实施这个变化
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习题解析
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1 .当生产预算汇总到季度水平，以下哪项是正确的?
A 三个月的销售额汇总，但是期末存货只需要最后一个月的，期初存货只需要第一个月的 B 三个月的销售 C 销售 D 销售汇总，但是期初存货和期末存货取季度的平均值
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Streeter公司从事微波炉的塑料转盘的生产。公司明年的四个季度的销量分别预计为65,000，72,000，84,000，66,000单位。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%。请问第二季度应该生产多少单位？
A 72,000个 B 75,000个 C 84,000个 D 78,000个
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .Ming公司下一年度预算销量为6,300件，在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验，所生产产品中，有10%最终通不过质检，必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品？
A 6,890 B 7,062 C 7,186 D 7,133
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .Savior公司从事家庭小型电脑的备用磁带驱动系统的组装生产。第一季度预算销量为67,500件，公司去年的第四季度留有库存3,500件，其中200件已经淘汰过时，期末目标存货量为10天的销量（一年360天）。请问第一季度的预算产量为多少？
A 75,000 B 71,700 C 71,500 D 64,350
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .以下哪项不是预算编制过程的一个步骤?
A 预算检查和批准 B 预算协商 C 预算标准 D 预算批准
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单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .每个组织计划和预算自己的经营活动的理由略微有所不同。以下哪项不是制定计划的重要理由?
A 为控制经营提供基础 B 强迫经理考虑预期的趋势和条件 C 促进业务单位的协调 D 确保有盈利的经营
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .所有类型的组织都可以从预算编制中获得利益。政府预算与企业预算的主要不同是（ ）。
A 企业编制预算是SEC要求的 B 政府编制预算通常是零基的 C 企业编制预算可以用于衡量实现公司目标的进展，而政府编制预算不能用于衡量目标实现的进展 D 政府编制预算通常表示对提议开支的法律限制
题型:
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提问时间:
2021-08-24
9 .以下哪项不被认为是正式预算过程的优点?
A 它强迫管理者评估使用的假设和预算过程中识别的目标的合理性 B 它可以作为管理层和下属的协调和沟通的工具 C 它提供管理层一种处理不确定的手段 D 它确保组织内改善的成本控制和预防没有效率
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .以下哪项指的是一段期间内提议的管理层行动的数量表述?
A 财务报告 B 产品销售成本报告 C 产品生产成本报告 D 预算
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单选题
提问时间:
2021-08-24
