[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

Savior公司从事家庭小型电脑的备用磁带驱动系统的组装生产。第一季度预算销量为67,500件,公司去年的第四季度留有库存3,500件,其中200件已经淘汰过时,期末目标存货量为10天的销量(一年360天)。请问第一季度的预算产量为多少?


A .75,000
B .71,700
C .71,500
D .64,350

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

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2 .案例AYoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下:1月 5,0002月 5,1003月 5,3004月 6,0005月 5,8006月 5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是:直接材料:每个产品3磅,每磅$20。直接人工:每个5小时,每小时$15。间接成本:10%的直接人工成本。合计:$142.50。使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少?

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3 .当生产预算汇总到季度水平,以下哪项是正确的?

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A 72,000个 B 75,000个 C 84,000个 D 78,000个

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5 .Ming公司下一年度预算销量为6,300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品?

A 6,890 B 7,062 C 7,186 D 7,133

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7 .以下哪项不是预算编制过程的一个步骤?

A 预算检查和批准 B 预算协商 C 预算标准 D 预算批准

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

8 .国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?

A 部门的报告只关注经理能够控制的事项 B 显示高层管理者支持这个变化 C 加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益 D 快速地实施这个变化

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9 .每个组织计划和预算自己的经营活动的理由略微有所不同。以下哪项不是制定计划的重要理由?

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10 .所有类型的组织都可以从预算编制中获得利益。政府预算与企业预算的主要不同是( )。

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题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

 
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