[单选题]
某公司实行例外管理,则公司的管理层需关注
A .实际结果偏离预期部分
B .有利差异
C .不利差异
D .可变的收入和成本
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习题解析
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1 .某公司是提供多领域服务的咨询公司,公司的经理负责对外提供各种咨询服务类型,同时负责招聘这些服务项目所需的专业人员,判断这个是什么责任中心
A 成本中心 B 投资中心 C 利润中心 D 收入中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .某公司经常收到客户对客服响应速度方面的投诉,根据平衡计分卡,公司应采取什么措施来改善这一情况?
A 缩短客户平均服务时间 B 加强员工培训 C 提高员工收入 D 获得更多客户的好评
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .某公司本年度预算生产8000件产品,预计需要50000英尺的材料,每英尺材料价格为6美元。实际生产了7200件产品,当期采购60000英尺的材料,采购价$6.3每英尺,而实际使用了50000英尺。问材料用量差异是多少( )
A 0 B 10000的不利差异 C 30000的不利差异 D 60000的不利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .公司生产经理负责计算和比较实际成本与标准成本或预算成本的差异,分析其产生的原因,并采取有效措施降低成本,从而实行有效的成本管理和控制,请问该经理负责的部门属于以下哪种责任中心
A 投资中心 B 利润中心 C 收入中心 D 成本中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .某公司预计本年度生产产品将耗用直接材料(DM)200,000磅,材料成本$100,000,在生产过程中,实际使用了直接材料(DM) 180,000磅,实际成本为$95,000,直接材料用量差异是多少?
A $10,000,不利。 B $5,000,有利。 C $5,000,不利。 D $10,000,有利。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .20*8年固定制造费用的分摊如下:在制品$100,000产成品$50,000销货成本$250,000期末分摊的固定制造费用相比实际固定制造费用少分配了$30,000,那么分摊这部分费用会( )
A 在制品增加$18,750 B 产成品增加$3,750 C 产成品增加$7,500 D 销货成本增加$30,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .ABC工厂生产制造桌子,每生产一个桌子需要10平方英尺橡木,每平方英尺$3.5;需要8个螺丝,螺丝每个$1.2。现在橡木成本上升10%,螺丝成本下降5%,现在生产一个桌子新的标准成本是多少?
A 35 B 36.5 C 47.62 D 46.1
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .以下各项质量成本应该计入负债的是( )
A 预防成本 B 检测成本 C 内部损失成本 D 外部损失成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .公司的主计长与运输公司签订了5年合同,未来5年公司按年度支付运输费,如下表所示:20*4年1,000,00020*5年1,000,00020*6年1,500,00020*7年1,500,00020*8年2,000,000公司各年的产量不同,该运输费的成本性态属于( )
A 变动成本 B 固定成本 C 半变动成本 D 阶梯成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
