员工拥有两个直接上级的组织结构的是（　）。

1 .A公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（　）。

A 现金流量折现法 B 情景设计 C 波士顿矩阵 D 决策树

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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2 .在以下哪些条件下，企业可以考虑实行前向一体化战略（　）。

A 销售环节的利润率较高 B 有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定 C 供应商数量较少而需求方竞争者众多 D 企业所在行业的规模经济较为显著

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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3 .下列情况下，适宜采用相关多元化战略的是（　）。

A 甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足 B 乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业” C 丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域 D 丁公司...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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4 .清算战略的适用情况是（　）。

A 适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B 通常是在实行其他战略全部不成功时的被迫选择 C 适用于外部环境没有任何重大变化 D 当企业面临不利的外部环境时，管理人员会采用减少投资

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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5 .以下哪种情况属于特许经营方式（　）。

A 某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大 B 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 C 某企业联合几家类似企业组建合资公司 D 某企业收购了另外一家竞争对手

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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7 .正海科技有限公司是一家生产型企业，该企业内部设有职工宿舍，则职工宿舍的管理人员属于（　）。

A 中间层 B 技术结构 C 作业核心 D 支持性人员

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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8 .A企业是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业外来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（　）。

A 成长型战略 B 集中型战略 C 稳定型战略 D 收缩型战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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9 .下列关于5P战略的说法中，不正确的有（　）。

A 计划是有意图的战略，而计谋则是已经实现的战略 B 战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划，不同于其他计划 C 战略是一种观念，是协调企业内部资源和外部环境的力量 D 麦当劳快餐在美国本土的成功，使其坚信在中...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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10 .下列关于战略关键要素的表述中，错误的有（　）。

A 愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力 B 愿景与获取竞争优势有关 C 战略要具有可持续性，在较长的一段时间内不应该进行调整 D 战略由企业高层制定并理解即可，是否将达成的战略传递给企业的各个方面并...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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