[单选题]
以下哪种情况属于特许经营方式（ ）。
A .某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大
B .某企业通过加盟的方式吸引很多投资人
C .某企业联合几家类似企业组建合资公司
D .某企业收购了另外一家竞争对手
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习题解析
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1 .甲公司是一家汽车制造商，为了增加业务层面与更高的利润，于是并购一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（ ）。
A 杠杆并购 B 逆向并购 C 金融资本并购 D 顺向并购
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单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .A公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（ ）。
A 现金流量折现法 B 情景设计 C 波士顿矩阵 D 决策树
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单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .在以下哪些条件下，企业可以考虑实行前向一体化战略（ ）。
A 销售环节的利润率较高 B 有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定 C 供应商数量较少而需求方竞争者众多 D 企业所在行业的规模经济较为显著
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单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列情况下，适宜采用相关多元化战略的是（ ）。
A 甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足 B 乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业” C 丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域 D 丁公司...
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单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .清算战略的适用情况是（ ）。
A 适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B 通常是在实行其他战略全部不成功时的被迫选择 C 适用于外部环境没有任何重大变化 D 当企业面临不利的外部环境时，管理人员会采用减少投资
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单选题
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2021-08-22
7 .员工拥有两个直接上级的组织结构的是（ ）。
A 区域事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 职能制组织结构
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单选题
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2021-08-22
8 .正海科技有限公司是一家生产型企业，该企业内部设有职工宿舍，则职工宿舍的管理人员属于（ ）。
A 中间层 B 技术结构 C 作业核心 D 支持性人员
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单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .A企业是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业外来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（ ）。
A 成长型战略 B 集中型战略 C 稳定型战略 D 收缩型战略
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多选题
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2021-08-22
10 .下列关于5P战略的说法中，不正确的有（ ）。
A 计划是有意图的战略，而计谋则是已经实现的战略 B 战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划，不同于其他计划 C 战略是一种观念，是协调企业内部资源和外部环境的力量 D 麦当劳快餐在美国本土的成功，使其坚信在中...
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多选题
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2021-08-22
