[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。


A .聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄
B .适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
C .增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水
D .连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试,2013年以来,“东大机器人”每年都参加了J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线,H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。

A 战略风险 B 技术风险 C 市场风险 D 产业风险

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .为了适应市场需求,甲公司决定扩大手机生产规模,市场预测表明该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定的情况下,净现值的期望值选择出最优方案。据此,甲公司采取的风险管理技术与方法是( )。

A 流程图分析法 B 敏感性分析法 C 事件树分析法 D 决策树分析法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .凌云公司近来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会,负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内控自我评价情况,协调内控审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》,公司的上述做法属于内控要素中( )。

A 控制环境 B 监控 C 风险评估 D 控制活动

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

4 .通达路桥公司拟在某省建一座大桥,此工程面临许多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等,公司为预测其效益,防范其风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响,此公司采取的风险管理方法是( )。

A 情景分析 B 风险评估分析 C 敏感性分析法 D 马尔科夫分析法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .华盛是经营手机业务的跨国企业,其组织是两维设计,一维按职能专业化准则,设立区域组织,主要为业务单位提供支持服务与监督,另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心,对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度,其采取的组织结构是( )。

A 职能制结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部结构 D 战略业务单位结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

7 .当前,在国内上市公司中,终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有多种表现形式,其中包括( )。

A 过高的在职消费 B 产品购销的关联交易 C 以对大股东有利的形式转移定价 D 扩股发行稀释其他股东权益

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

8 .华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年从外部购买大量手机芯片。经测算,手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,下列华星公司采购制度规定中,符合内部控制要求与规范的是( )。

A 验收部门负责人对购进芯片的品种 B 对于购买手机芯片预付的款项,必须定期追踪核查,综合分析预付账款的合理性,不可收回等风险情况,发现问题,应当及时采取措施 C 在与供货商的合同中,对退货条件 D 每季度初,采购...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

9 .甲公司是一家环保设备制造商,2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。

A 法律和合规风险 B 产业风险 C 操作风险 D 政治风险

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

10 .分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。

A 企业风险管理的现状和能力 B 潜在竞争者 C 期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节 D 新市场开发

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

 
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