[多选题]
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。通过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括（ ）。
A .功能分析
B .资源分析
C .情景分析
D .过程系统分析
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习题解析
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1 .从数据观察企业倒闭的迹象时，下列选项中，可以对盈利能力进行衡量的指标是（ ）。
A 资本收益率 B 利息覆盖比率 C 股利保障倍数 D 每股盈余
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .乙公司是一家大型食品企业，2009年收购另外一家食品企业后，企业业务有了飞速发展。经过近两年的经营，该公司分别打造了一个全球零食平台和一个北美食品杂货业务。目前两者的战略优先目标、增长方式和经营重点已经出现区别。对于该公司而言，最适合的选择是实施（ ）。
A 分拆 B 企业私有化 C 管理层收购 D 调整组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .以下关于内部信息传递流程管控的说法错误的是（ ）。
A 内部报告在传递前必须签发部门负责人审核 B 应建立内部报告使用及保管制度 C 公司内部报告应全部永久保存 D 应定期对内部报告的形成和使用进行全面评估
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列关于战略管理和运营管理的说法中，表述正确的有（ ）。
A 战略管理主要是职能管理 B 运营管理具有很大的不确定性和模糊性 C 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 D 战略管理应不断改变现存状态，以适应不断变化的环境
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年10亿的水平，行业集中度开始增大。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括（ ）。
A 关注效率 B 成本控制 C 开发专利 D 市场细分
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司是一家图书出版公司，面对环境的变化，需要制定适合的战略方案。该公司管理层经过慎重分析，提出三个战略方案。第一是开设自有图书销售店；第二是与国内某大型网上书店建立战略联盟关系；第三是招聘更多经验丰富的编辑，开发更适合市场的图书。为了在这三个战略中找出适合企业的方案，该公司可选择的方法包括（ ）。
A 情景分析法 B 评级和评分法 C 决策树法 D 盈亏平衡分析
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列关于价格策略的说法不正确的有（ ）。
A 定价是营销工具中最有力的策略 B 撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略 C 渗透定价法旨在在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润 D 要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .就企业环境而言，环境是企业设计过程中的主要决定因素。面对不同的环境，企业可以选择机械式和有机式两种不同的类型。下列关于这两类企业的说法中正确的有（ ）。
A 在机械式系统中，企业设计的原则是自动调节；在有机式系统中，企业设计的原则是层次控制 B 机械式系统将人视为待管理的资源，而有机式系统将技能 C 机械式系统适合于变化的环境，而有机式系统适合于稳定的环境 D 机械...
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多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列关于衡量企业业绩不同观点的说法错误的是（ ）。
A 股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标 B 利益相关者观主要是采用市场的方法 C 股东观认为必须采用市场的方法衡量股东的价值 D 非营利组织也可以使用反映营利指标的业绩衡量
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
