[单选题]
以下关于内部信息传递流程管控的说法错误的是（ ）。
A .内部报告在传递前必须签发部门负责人审核
B .应建立内部报告使用及保管制度
C .公司内部报告应全部永久保存
D .应定期对内部报告的形成和使用进行全面评估
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习题解析
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1 .A公司计划修建一座办公楼，工程预算总造价300万元，其中，装饰工程100万元。后该公司与建筑公司签订基建工程合同，合同及其附件写明：只将土建工程分包给建筑公司，装饰公司另行发包，而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来，仍按300万元总额包给建筑公司。该案例说明A公司在以下（ ）环节中未建立内部控制，或者设计了内部控制，却未有效执行。
A 合同的签订与审批职务未分离 B 对固定资产购建进行验收控制 C 对固定资产支出应进行预算制度控制 D 对固定资产购建进行记录和入账控制
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单选题
提问时间:
2021-08-22
2 ..ABC公司主要从事皮革买卖，公司的内部控制不是很完善，财务人员李某利用内部控制的缺陷，趁机通过作假账将公司收到的已经计入坏账的B公司10万元账款归为已有，这对公司来说产生了（ ）。
A 行业风险 B 信用风险 C 操作风险 D 项目风险
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单选题
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2021-08-22
3 .M公司2010年5月份从银行借入100万元人民币，期限1年，公司采用浮动利率付息，利息按年末时点的利率计算，为了避免利率上升给公司带来的风险，公司现在花费9600元卖出（假设保证金比率是5%）1年期利率期货，1年后到期买入期货（每一份期货定价为100－利率×100）。如果借款时的利率是4%，到期时的利率变为5%，则该公司实际支出的利息为（ ）元。
A 48000 B 50000 C 50000 D 40000
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单选题
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2021-08-22
4 .从数据观察企业倒闭的迹象时，下列选项中，可以对盈利能力进行衡量的指标是（ ）。
A 资本收益率 B 利息覆盖比率 C 股利保障倍数 D 每股盈余
题型:
单选题
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2021-08-22
5 .乙公司是一家大型食品企业，2009年收购另外一家食品企业后，企业业务有了飞速发展。经过近两年的经营，该公司分别打造了一个全球零食平台和一个北美食品杂货业务。目前两者的战略优先目标、增长方式和经营重点已经出现区别。对于该公司而言，最适合的选择是实施（ ）。
A 分拆 B 企业私有化 C 管理层收购 D 调整组织结构
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单选题
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2021-08-22
7 .下列关于战略管理和运营管理的说法中，表述正确的有（ ）。
A 战略管理主要是职能管理 B 运营管理具有很大的不确定性和模糊性 C 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 D 战略管理应不断改变现存状态，以适应不断变化的环境
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多选题
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2021-08-22
8 .甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年10亿的水平，行业集中度开始增大。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括（ ）。
A 关注效率 B 成本控制 C 开发专利 D 市场细分
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多选题
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2021-08-22
9 .甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。通过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括（ ）。
A 功能分析 B 资源分析 C 情景分析 D 过程系统分析
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2021-08-22
10 .甲公司是一家图书出版公司，面对环境的变化，需要制定适合的战略方案。该公司管理层经过慎重分析，提出三个战略方案。第一是开设自有图书销售店；第二是与国内某大型网上书店建立战略联盟关系；第三是招聘更多经验丰富的编辑，开发更适合市场的图书。为了在这三个战略中找出适合企业的方案，该公司可选择的方法包括（ ）。
A 情景分析法 B 评级和评分法 C 决策树法 D 盈亏平衡分析
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多选题
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2021-08-22
