[单选题]
通过使用决策模型，经理们分析了许多备选方案，并决定了公司的最佳备选方案。通常，从某个特定决策中获得的实际结果并不是决策时预期的结果。此外，未被选择的替代方案实际上可能是公司的最佳决策。通过使用预期的输入并在决策前改变它们来分析替代方案的适当技术是
A .期望值分析
B .线性规划
C .项目评估评审技术
D .敏感性分析
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习题解析
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1 .一个实体正在为一个需要生产35,000台的特殊项目准备投标。工程人员建议这些设备可以成组生产，第一组由1,000台组成。对以往经验的回顾表明，随着生产过程中经验的积累，每单位所需的直接劳动时间将以恒定的百分比逐渐减少。可以最好的估计实体的项目总成本的定量方法为
A 线性规划 B 动态规划 C 学习曲线分析 D 时间序列分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .新工艺生产的第一批产品的单位平均人工成本为＄120。第二批后的累计平均人工成本是每件产品＄72。使用100个/批次，假设学习曲线持续，四个批次的总人工成本将为
A ＄4,320 B ＄10,368 C ＄2,592 D ＄17,280
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .下表中显示的概率代表了新产品的销售估计：销售量(单位) 可能性0-200 15%201-400 45%401-600 25%601-800 15%新产品预期销售量的最佳估计是多少？
A 480 B 380 C 400 D 800
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .在不确定条件下的决策中，期望值是指
A 行动的可能结果 B 行动的现值 C 行动的可能结果的概率 D 行动可能结果的加权平均值
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .管理者用来识别单个项目的不确定性并获得对可能的预测误差的后果的方法是
A 期望值分析 B 学习曲线分析 C 敏感性分析 D 回归分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .公司的使命声明应实现以下所有目标，除了
A 概述技术开发 B 定义公司的宗旨 C 为高层决策人员提供全面指导 D 陈述指导公司行为的道德和伦理原则
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .董事会担心预算委员会已陷入对上一年业绩采用3%的平稳增长的做法，过分强调过去，而不注重未来的机会和实现这些机会所需的相关活动。董事会希望委员会采取不同的方法:评估实现公司战略目标所需的活动，并相应地分配资源，要求管理层证明每项职能和相关成本的合理性。审计委员会建议采用哪种预算方法？
A 连续预算 B 基于作业的预算 C 传统预算 D 零基预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .什么是战略规划？
A 它确定了组织的总体方向 B 它确定了战略规划所需的资源 C 它为组织制定预算 D 它包括以特定方式使用组织部分资源的决策
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .预测和规划的区别。
A 没有区别，因为它们是同义词 B 预测涵盖了短期，而规划没有 C 预测用于规划 D 预测是一项管理活动，而规划是一项技术活动
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
