预测和规划的区别。

1 .管理者用来识别单个项目的不确定性并获得对可能的预测误差的后果的方法是

A 期望值分析 B 学习曲线分析 C 敏感性分析 D 回归分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .通过使用决策模型，经理们分析了许多备选方案，并决定了公司的最佳备选方案。通常，从某个特定决策中获得的实际结果并不是决策时预期的结果。此外，未被选择的替代方案实际上可能是公司的最佳决策。通过使用预期的输入并在决策前改变它们来分析替代方案的适当技术是

A 期望值分析 B 线性规划 C 项目评估评审技术 D 敏感性分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .公司的使命声明应实现以下所有目标，除了

A 概述技术开发 B 定义公司的宗旨 C 为高层决策人员提供全面指导 D 陈述指导公司行为的道德和伦理原则

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .董事会担心预算委员会已陷入对上一年业绩采用3%的平稳增长的做法，过分强调过去，而不注重未来的机会和实现这些机会所需的相关活动。董事会希望委员会采取不同的方法:评估实现公司战略目标所需的活动，并相应地分配资源，要求管理层证明每项职能和相关成本的合理性。审计委员会建议采用哪种预算方法？

A 连续预算 B 基于作业的预算 C 传统预算 D 零基预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .什么是战略规划？

A 它确定了组织的总体方向 B 它确定了战略规划所需的资源 C 它为组织制定预算 D 它包括以特定方式使用组织部分资源的决策

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .以下是在管理控制系统中使用预算的优势，除了预算

A 推进管理计划 B 提供绩效标准 C 促进组织内部的沟通和协调 D 限制未经授权的支出

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .在公司制定预算和计划时，下列哪一项应该被提前完成？

A 销售预算 B 财务预算 C 成本管理计划 D 战略规划

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .一家公司正在为明年制定标准。目前，其中一个材料组件正以每件＄36.45的价格购买。预计明年该组件的成本将增加约10%，价格可能从每件＄38.75到＄44.18不等，具体取决于购买的数量。则明年材料组件的适当标准应设置在

A 当前实际成本加上预测的10%的价格上涨 B 预期范围内的最低购买价格，以保持购买压力，始终在最低价格范围内购买 C 预期范围内的最高价格，以确保只有有利的采购价格差异 D 价格由采购经理和适当级别的公司管理层商定

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .在对一家公司的运营进行了彻底的研究后，一位独立顾问认为该公司的劳动标准可能过于严格。以下哪一个事实与顾问的结论不一致？

A 对绩效报告的审查显示存在许多不利的效率差异 B 该公司的预算流程定义明确，基于自下而上的理念 C 管理层指出，最近几个时期已经支付了最低限度的奖金 D 生产主管发现产量有一些显著波动，产量短期增加后，然后迅速持...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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