[单选题]
（ ）是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。
A .集权
B .分权
C .授权
D .分工
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习题解析
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1 .职能制的缺点是（ ）。
A 容易形成多头领导 B 横向联系较差 C 不利于建立健全责任制 D 容易产生工作脱节和矛盾 E 影响整体工作效率的提高
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
2 .直线职能制的缺点是（ ）。
A 各专业分工的职能部门之间横向联系较差 B 容易产生工作脱节和矛盾 C 当工作发生差错时，不易分清责任 D 影响企业整体的管理效率 E 容易产生临时观念
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
3 .组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度（ ）。
A 最低 B 越低 C 越高 D 最高
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .如果决策前须向上级“咨询”，则分权程度（ ）。
A 极高 B 较高 C 最高 D 较低
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .如果组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，则比较适宜（ ）。
A 集权 B 分权 C 集权与分权相结合 D 都可以
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .授权是一个过程，这一过程发生在（ ）。
A 同级之间 B 直线与参谋之间 C 直线与代理之间 D 上下级之间
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .直线关系实质上是（ ）。
A 代理关系 B 协助关系 C 对立关系 D 命令关系
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .按（ ）划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。
A 职能 B 产品 C 区域 D 市场
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .按（ ）划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。
A 产品 B 市场 C 职能 D 区域
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
