[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

职能制的缺点是( )。


A .容易形成多头领导
B .横向联系较差
C .不利于建立健全责任制
D .容易产生工作脱节和矛盾
E .影响整体工作效率的提高

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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1 .授权的基本原则是( )。

A 视能授权 B 明确授权范围 C 可越级授权 D 适度授权 E 适当控制

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

2 .与传统企业相比,虚拟企业具有的特征包括( )。

A 与上下游企业建立战略联盟关系 B 具有高效的信息管理系统 C 注重研究开发能力的构建 D 组织结构形式简化 E 产品趋向数字化

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

3 .战略联盟具有的组织原则是( )。

A 保护商业秘密原则 B 更新观念原则 C 讲求信誉原则 D 效率型原则 E 相互约束原则

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

4 .企业组织设计的基本原则包括( )。

A 统一指挥原则 B 权责对等原则 C 分工与协作原则 D 精简原则 E 适度原则

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

5 .直线制的优点是( )。

A 结构简单 B 提高了管理的专业化程度 C 指挥与命令统一 D 联系简捷 E 发挥了各职能部门和人员的专家作用

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

7 .直线职能制的缺点是( )。

A 各专业分工的职能部门之间横向联系较差 B 容易产生工作脱节和矛盾 C 当工作发生差错时,不易分清责任 D 影响企业整体的管理效率 E 容易产生临时观念

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

8 .组织中较低管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度( )。

A 最低 B 越低 C 越高 D 最高

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

9 .如果决策前须向上级“咨询”,则分权程度( )。

A 极高 B 较高 C 最高 D 较低

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

10 .如果组织规模小,决策的数目少,分散程度较低,则比较适宜( )。

A 集权 B 分权 C 集权与分权相结合 D 都可以

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

 
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