[多选题]
直线制的优点是（ ）。
A .结构简单
B .提高了管理的专业化程度
C .指挥与命令统一
D .联系简捷
E .发挥了各职能部门和人员的专家作用
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习题解析
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1 .引起企业变革的外部因素可以归纳为（ ）。
A 技术 B 政治与法律 C 经济 D 社会 E 文化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
2 .授权的基本原则是（ ）。
A 视能授权 B 明确授权范围 C 可越级授权 D 适度授权 E 适当控制
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
3 .与传统企业相比，虚拟企业具有的特征包括（ ）。
A 与上下游企业建立战略联盟关系 B 具有高效的信息管理系统 C 注重研究开发能力的构建 D 组织结构形式简化 E 产品趋向数字化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
4 .战略联盟具有的组织原则是（ ）。
A 保护商业秘密原则 B 更新观念原则 C 讲求信誉原则 D 效率型原则 E 相互约束原则
题型:
多选题
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2021-08-23
5 .企业组织设计的基本原则包括（ ）。
A 统一指挥原则 B 权责对等原则 C 分工与协作原则 D 精简原则 E 适度原则
题型:
多选题
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2021-08-23
7 .职能制的缺点是（ ）。
A 容易形成多头领导 B 横向联系较差 C 不利于建立健全责任制 D 容易产生工作脱节和矛盾 E 影响整体工作效率的提高
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
8 .直线职能制的缺点是（ ）。
A 各专业分工的职能部门之间横向联系较差 B 容易产生工作脱节和矛盾 C 当工作发生差错时，不易分清责任 D 影响企业整体的管理效率 E 容易产生临时观念
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度（ ）。
A 最低 B 越低 C 越高 D 最高
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .如果决策前须向上级“咨询”，则分权程度（ ）。
A 极高 B 较高 C 最高 D 较低
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
