[单选题]
下列项目管理组织形式中，适用于可分解为许多自成体系、独立实施的子项目的大型、复杂项目（ ）。
A .职能型
B .项目型
C .矩阵型
D .都一样
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .房地产投资项目可行性研究的作用体现在（ ）。
A 是申请项目核准的依据 B 是项目投资决策的依据 C 是筹集建设资金的依据 D 是下阶段规划设计工作的依据 E 是保证投资收益的依据
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .房地产投资项目可行性研究的工作步骤包括（ ）。
A 项目比较 B 接受委托 C 调查研究 D 方案研制与优化 E 项目的经济评价
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .投资项目经济评价应遵循的基本原则是（ ）。
A “有无对比”原则 B 收益与风险权衡的原则 C 以定性分析为主的原则 D 以静态分析为主的原则 E 效益与费用计算口径一致的原则
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .可行性研究包括的基本构成包括（ ）。
A 封面 B 摘要 C 目录 D 正文 E 结论
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .（ ）保持了校多的职能型组织的特征，项目负责人扮演的是协调者的角色，还算不上是一个项目经理。
A 弱矩阵型 B 强矩阵型 C 平衡矩阵型 D 中矩阵型
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .在房地产项目管理过程中，每一个阶段都必须经过（ ）等管理过程。
A 开始 B 启动 C 计划 D 启动
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .施工准备阶段的收尾过程指的是（ ）。
A 设计图 B 上报开工报告，申领施工许可证 C 施工招标 D 编制建设准备工作计划
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .某房地产开发项目，其机构设置如下：总经理下设总经理办公室、研发部、工程部、销售部、财务部，该种组织形式属于（ ）。
A 矩阵型组织形式 B 行列式组织形式 C 项目型组织形式 D 职能型组织形式
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .（ ）主要指的是项目实施管理方案，即施工组织设计方案。
A 实施标 B 管理标 C 经济标 D 技术标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
