[单选题]
企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。这反映的是全面风险管理的（ ）特征。
A .战略性
B .全员化
C .系统性
D .专业性
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习题解析
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1 .以下属于零基预算缺点的是（ ）。
A 假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去 B 没有降低成本的动力 C 不能拥有启发新观点的动力 D 可能强调短期利益而忽视长期目标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列不属于全面风险管理特征的是（ ）。
A 战略性 B 全员化 C 一贯性 D 专业性
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单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为（ ）。
A 实现营销优势 B 争取市场机会 C 设置壁垒 D 获得政治利益
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（ ）。
A 公司的执行董事 B 公司的财务总监 C 公司的总会计师 D 公司的独立
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2016年11月，甲公司启动2017年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。
A 增量预算 B 零基预算 C 动态预算 D 静态预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司原有业务为糖果食品，2003年通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为（ ）。
A 争取市场机会 B 获得协同效应 C 设置壁垒 D 获得规模经济
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列关于审计委员会在内部控制中的职责的说法中，不正确的是（ ）。
A 审查企业内部控制，监控内部控制的有效实施和内部控制的自我评价 B 一般情况下，负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的 C 必须亲自复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统 ...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，该预算属于（ ）。
A 零基预算 B 增量预算 C 活动预算 D 责任预算
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2021-08-22
10 .下列关于全面风险管理特征的说法中，错误的是（ ）。
A 全面风险管理运用于企业的各个层面，在各个层面体现全面风险管理的价值 B 只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现 C 全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理 D 全...
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单选题
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2021-08-22
