[单选题]
丙公司按其经营利润对管理层实施奖励。公司采用吸收成本法，且间接成本根据直接人工小时进行分配。为了增加奖励，公司管理层应从以下着手，除了 （ ）
A .增加不受客户需求影响的产品的生产。
B .降低需要直接人工最多的产品的生产。
C .将某些费用（比如维护费用）推迟到下一生产周期。
D .生产那些需要直接人工最多的产品。
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习题解析
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1 .甲税务公司有三个分部。基于下表列出的各分部的信息，采用哪—个分配基础来分配公司的共同费用会给C分部经理带来最小的行为上的负面影响。表分部信息 A分部B分部C分部收入/元9000000120000009000000变动费用/元300000075000004500000职工人数/人136152112
A 收入。 B 边际贡献。 C 平均分配。 D 职工人数。
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提问时间:
2021-08-24
2 .丁家具公司生产几种金属产品。公司有四个生产部门和五个辅助部门。目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计师张三认为应该计算出各辅助部门的分配率，并按照提供服务的业务量将辅助部门成本分配给生产部门。若公司采用此方法，生产部门的经理们最不可能（ ）。
A 要求过多的服务。 B 取代过时和无效的制度。 C 减少必要服务的使用。 D 更加积极地控制成本。
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2021-08-24
3 .若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，则下面哪一种情形将会发生？（ ）
A 财务审计部的部分成本将会分配至网络服务部。 B 铸造部的部门成本将会分配至网络服务部。 C 网络服务部的部分成本将会分配至抛光部。 D 抛光部的部分成本将会分配至铸造部。
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2021-08-24
4 .庚公司有五个辅助部门以及六个经营部门。辅助部门为经营部门提供服务，他们相互之间也提供服务。下面哪一种辅助部门成本分配方法能最好地识别出辅助部门之间互相提供的服务？（ ）
A 直接分摊法。 B 双重比率分摊法。 C 按步向下分摊法。 D 交叉分摊法。
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2021-08-24
5 .有效的及时生产和采购系统（ ）
A 增加了长期客户预测的可靠性。 B 致使存货的大量累积以保持生产持续运行。 C 增强质量控制并具减少材料浪费。 D 削减公司竞争优势。
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2021-08-24
7 .对生产一种商品所用到的所有不同种类的设备组合通常被称为 （ ）
A 经济订货量。 B 物料需求计划。 C 全面质量管理。 D 制造单元。
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2021-08-24
8 .以下对“承诺成本”说法正确的是（ ）
A 产生当前营运能力水平，且短期内不可改变。 B 产生于投入和产出之间的可度量关系。 C 对管理层的关注给予的回应。 D 管理层决定在现阶段承担
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2021-08-24
9 .以下哪项是物料需求计划的一个优点？（ ）
A 潜在的存货积压。 B 可预测的原材料需求和能够利用批量采购和价格的优势。 C 提供了接收制造单元生产计划外订单的可能性。 D 各领域间的合作更加紧密并能够增加协作和沟通功能。
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2021-08-24
10 .以下哪项是对物料需求计划的最好描述？物料需求计划是（ ）
A 决定最优存货水平状态下所需数量及时间的计划系统。 B 一种软件工具，用于预测变动或持续需求状态下的购买材料。 C 一种软件工具，用于预测变动或持续需求状态下的订货量。 D —种计划系统，用于决定依赖于成品需求量...
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2021-08-24
