[单选题]
下面各项都是例外管理报告的好处，以下哪项没有减少？
A .对预先计划依赖
B .报告生产成本
C .信息的超负荷
D .没有重点的管理行动
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习题解析
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1 .“幽灵”员工是一种舞弊形式，它（ ）
A 期望员工无偿工作 B 由于没有记录工资总额，所以少报了人工费用 C 将工资记录到另一个账户，试图少报工资费用 D 在工资单上保留不再为组织工作的员工
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .以下哪一项是财务报告舞弊的动机？
A 缺乏对管理的监督 B 没有内部审计职能 C 董事会包括若干关联方 D 经理的薪酬与报告的财务结果挂钩
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .管理层最有可能夸大费用的原因是什么？
A 将纳税义务降至最低 B 赚取奖金 C 使净利润最大化 D 使手头现金最大化
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .位于某国人烟稀少地区的一家制造公司有一项政策，即在正常工作时间内让其原材料库存仓库门打开，以优化工作流程。该公司的控制员刚刚注意到一些原材料库存丢失。使用舞弊三角模型模型，控制员可以确定公司的这项政策最有可能通过以下哪种方式增加舞弊风险：
A 激励员工实施舞弊 B 增加舞弊活动合理化的简便性 C 帮助员工感知财务需求 D 增加实施舞弊的机会
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .预算固定间接制造费用＄24,000，预算产量是4,800件。实际的固定间接制造费用＄22,000，实际产量是4,200件。问产量差异。
A 3,000不利差异 B 3,000有利差异 C 2,000不利差异 D 2,000有利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .M公司11月份计划生产3,000件产品，每件产品耗用6磅原材料，＄0.30/磅。11月份实际生产了3100件产品，公司计算出有利的直接材料采购价差＄380，不利的直接材料量差＄120。由这些差异可知
A 直接材料的采购量大于耗用量 B 直接材料的耗用量大于采购量 C 直接材料的实际采购单价小于标准单价 D 直接材料的耗用量小于标准用量
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .Parkside公司有几个部门作为分散管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用其他两个部门的产品。塑料部门生产的塑料配件，一种是专门为娱乐部门生产的，另一种比较简单的是在外面的市场销售的。显卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售。但是，一种显卡也用于娱乐部门。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示： 塑料配件 显卡 直接材料 ＄1.25 ＄2.40 直接人工 2.35 3.00 变动间接费用 1.00 1.50 固定间接费用 0.40 2.25 总成本 ＄5.00 ＄9.15 塑料部门以完全成本加上25%的利润来出售它的产品，并相信为娱乐部门生产的塑料配件在外部市场上可以以每个＄6.25的价格出售。娱乐部门所使用的显卡的市场价格是每个＄10.98。从显卡部门出售给娱乐部门的转移价格是按照完全成本＄9.15，这将
A 对显卡部门控制和降低成本没有激励 B 鼓励娱乐部门从外部来源够买显卡 C 可以在竞争的基础上评估两个部门 D 通过允许补偿机会成本来满足显卡部门的利润要求
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .A公司有三个部门，最低报酬率是15%，下图是三个部门的相关信息： 部门一 部门二 部门三 销售额 ＄60,000 ＄80,000 ＄100,000 净利润 ＄10,000 ＄30,000 ＄50,000 平均资产 ＄25,000 ＄86,000 ＄119,000 现公司请财务分析师用ROI来分析三个部门的业绩，分析师确定部门三是最佳的部门，因为部门三
A 比其他两个部门的ROI大5% B 销售额最高 C 比部门一的ROI大2%，比部门二的ROI大7% D 净利润比部门一的净利润大＄40,000，比部门二的净利润大＄20,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .Twink在期初与期末有如下的存货 ： 期初 期末 产成品存货 ＄20,000 ＄22,000 在制品存货 ＄13,000 ＄15,000 直接材料存货 ＄40,000 ＄33,000 其他的信息 直接材料采购 ＄58,000 采购折扣 ＄4,000 运输 ＄12,000 直接人工成本 ＄42,000 工厂间接费用（实际） ＄13,000 使用表格中的信息，计算这个期间的产成品生产成本?
A ＄107,000 B ＄114,000 C ＄126,000 D ＄128,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
