[多选题]
下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有（ ）。
A .供应商数量较多而需求方竞争者较少
B .企业所在产业的增长潜力较大
C .符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位
D .企业产品价格的稳定对企业十分关键
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习题解析
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1 .甲公司是一家服装生产企业，自进入成长期之后企业的销售增长速度较快，2010年增长率达到15%，而甲公司的总经理认为明年的增长率可以达到30%，因此命令扩建厂房、新增设备等扩大产能的一系列措施，并且为了预期增长过快的销售额，提前要求生产充足的服装，但是第二年的销售额仅在原来的基础上增长了3个百分点，这导致库存增加，设备闲置，劳动力过剩等一系列问题，最终由于决策不当无法及时扭转局面而导致企业破产倒闭，甲公司的倒闭类型属于（ ）。
A 不成功的创业公司 B 增长雄心过大的公司 C 极端迅速扩张的公司 D 成熟的
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司为防止员工在往信息系统录入数据时出现错误，要求相关员工在发票与收到的货物，文件和采购订单相匹配后，核准供应商的发票。根据以上信息可以判断，该公司采用的控制方法属于（ ）。
A 应用控制 B 人员控制 C 逻辑访问控制 D 网络控制
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单选题
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2021-08-22
3 .在企业战略的发展途径这个问题上存在诸多观点，但是我们可以将形成企业战略的方法归结为下列哪些类型（ ）。
A 计划方法 B 理性方法 C 感性方法 D 应急方法
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司计划通过并购完成扩张，此次并购所需资金已超过企业自身能力，需要从外界进行融资。该公司在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括（ ）。
A 抵押条件 B 支付记录 C 贷款条件 D 贷款额度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列关于价值链的说法中，正确的有（ ）。
A 价值链是顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格 B 对企业来说，价值的概念要从消费者的角度来理解 C 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动 D 同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链
题型:
多选题
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2021-08-22
7 .乙公司计划以并购的形式进入高端制造业。为确保并购出价合理，公司管理层需要对并购对象的价值进行评估。下列选项中，该公司管理层可以采用的方法包括（ ）。
A 现金流折现法 B 净资产价值（包括品牌） C 股票生息率 D 投资回报率
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多选题
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2021-08-22
8 .企业在确定组织结构类型时需要考虑一系列因素，下列属于需要考虑的因素有（ ）。
A 企业的战略 B 企业的人员和文化 C 企业所采用的技术 D 企业所处的经营环境
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多选题
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2021-08-22
9 .继任计划是人力资源计划中不可或缺的一部分，并且应当支持企业所选择的战略，成功的继任计划包括以下哪些特征（ ）。
A 该计划应当重点关注未来的需求，特别是战略和文化上的要求 B 继任计划是人力资源部门的责任 C 管理层的发展与管理层的评估和选择同样重要 D 评估应当客观
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多选题
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2021-08-22
10 .甲公司是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业30余年。其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。该品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。2010年该公司聘请了一名国外名校MBA背景的人士丁某担任总经理。丁某以前主要在航空业从业，对餐饮业了解不多。上任后，丁某大刀阔斧地进行了改革，采用了很多激进的措施。根据以上信息可以判断，该公司如果改革失败，则导致战略失效的原因可能包括（ ）。
A 企业内部缺乏沟通 B 用人不当 C 公司管理者决策错误 D 战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
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多选题
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2021-08-22
