[单选题]
美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本M汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。形成该战略联盟的主要原因是（ ）。
A .促进技术创新
B .避免经营风险
C .降低协调成本
D .开拓新的市场
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制属于（ ）。
A 增量预算 B 零基预算 C 固定预算 D 弹性预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .甲公司在生产经营过程中，预算编制都是以前一年的花费金额为基数，结合预算年度的支出变动和总体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为（ ）。
A 零基预算 B 滚动预算 C 增量预算 D 定期预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .下列各项中属于股东投资指标且公式正确的是（ ）。
A 市盈率＝每股市价/每股盈余 B 股息率＝每股市价/每股股利 C 毛利率＝毛利/销售收入 D 流动比率＝流动资产/流动负债
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .赛维公司是近几年成长起来的太阳能硅片公司，几经拼搏，已成为全球颇有影响力的行业龙头。鉴于这两年来美国和欧洲对于中国太阳能电池贸易不断设阻，公司管理层决定，向房地产、煤炭等行业进军。这种战略属于（ ）。
A 非相关多元化战略 B 纵向一体化战略 C 相关多元化战略 D 稳定型战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .在太阳能光伏产业中，生产硅片需要的原料——硅料一直是紧缺资源，硅片生产企业往往需要支付绝大部分的预付货款，还难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业，也同样面临这一问题，2008年开始甲公司决定向硅料领域发展，建立自己的硅料厂，确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于（ ）。
A 相关多元化战略 B 前向一体化战略 C 后向一体化战略 D 横向一体化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .平衡计分卡最大的优点是（ ）。
A 它表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统 B 它使企业能够把特定的价值带给市场 C 它将财务角度列为四个角度中的一个 D 它把创新与学习角度列为四个角度中的一个
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。该公司编制预算采用的方法是（ ）。
A 弹性预算 B 零基预算 C 活动预算 D 增量预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（ ）。
A 技术风险 B 自然环境风险 C 法律风险与合规风险 D 产业风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .通常，审计工作底稿的要素不包括的是（ ）。
A 审计结论 B 索引号及编号 C 复核者姓名及复核日期 D 审计程序执行的天数
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
