[多选题]
下列关于信息技术组织变革的表述中,错误的有( )。
A .信息技术主要是应用计算机科学和通信技术来设计
B .信息技术是推动组织变革的诱因,组织变革又进一步促进信息技术应用
C .信息技术与组织变革相互影响,与其他中介因素相互独立
D .企业组织变革很难基于信息技术的支持,获得较高的效率和服务质量
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习题解析
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1 .机构投资者作为证券市场中一个重要的市场主体,下列属于其特征的是( )。
A 投资具有短期利益的股票 B 机构投资者往往奉行稳健的价值投资理念 C 机构投资者具有显著的人才优势 D 更可能参与上市公司的治理
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2021-08-25
2 .下列各项中属于业主制企业的缺点的是( )。
A 所有者只有一人,企业资产规模小,资金筹集困难,企业容易因资金受限而难以扩大生产和规模 B 企业所有权 C 合伙人间缺乏有效制约机制,监督履责困难,可能产生“搭便车”行为 D 因业主承担无限责任所带来的风险较大,...
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2021-08-25
3 .下列选项中,属于内部人控制问题主要表现的有( )。
A 过高的在职消费 B 过度耗用资产 C 虚假出资 D 掠夺性融资
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2021-08-25
4 .甲公司主营业务为石油化工,其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断,下列各项中,适合该公司的组织结构类型有( )。
A M型组织结构 B U型组织结构 C H型组织结构 D A型组织结构
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2021-08-25
5 .甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
A 产品/品牌事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C M型组织结构 D 创业型组织结构
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2021-08-25
7 .甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。下列选项中,属于在编制2011年预算时,该肉联厂应编制预算的优点是( )。
A 鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算 B 系统相对容易操作和理解 C 能够促进更为有效的资源分配 D 鼓励管理层寻找替代方法
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2021-08-25
8 .甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险,其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
A 事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C M型组织结构 D 创业型组织结构
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2021-08-25
9 .下列关于分权型结构的表述中,不正确的有( )。
A 管理层级多 B 管理层级少 C 管理幅度宽 D 管理幅度窄
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2021-08-25
10 .下列关于文化与绩效的相关说法中,错误的有( )。
A 文化可能与高绩效相联系,但是它不一定是高绩效的必然原因 B 企业文化中的价值观 C 专家权作为集体价值观和行为准则的集合体,在组织中能发挥一种控制功能 D 大多数企业运用市场控制
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2021-08-25
