[单选题]
一家小型生产企业乙公司正常产能为900件产品,公司为生产部门制定了材料和人工单耗标准如表1所示。表1 材料和人工单耗标准(单位:元)直接材料,共3千克,单位成本8元/千克24直接人工,共3小时,单位成本10元/时30单件标准成本54该年生产了 1 000件产品。表2是一些不利差异,会计部门指出生产部门应对这些不利差异负责。表2 不利差异材料用量差异/千克材料价格差异/元实际用量3 300实际成本8 400标准用料3 000标准成本8 000不利差异300不利差异400公司生产主管张三已经收到总会计师李四的通知。李四认为张三未能完成制定的材料用量和价格标准,应该采取一些纠正措施。张三对此说法非常不满,准备回应这份通知,解释他不满的理由。下列哪一项不是解释张三不满的正当理由?( )
A .材料价格差异是采购部门的责任。
B .材料数量的不利差异是采购的材料不符合标准造成的。
C .标准制定没有根据工艺变更做出调整。
D .差异计算未能恰当地反映出实际产量超过正常的产能。
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1 .甲公司是一家生产制造企业,分配制造费用的基础是机器小时,工资的决定因素是工龄的长短。这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大,甲公司的管理层决定裁员。为促使提前退休,公司为资深员工提供了激励计划。为确保工期进度,公司引进一些临时工来替代离职人员。请问针对上述的情况,下列哪一种情况最有可能发生?( )
A 不利的效率差异和有利的工资率差异。 B 不利的效率差异和工资率差异。 C 有利的效率差异和不利的工资率差异。 D 有利的效率差异和工资率差异。
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2021-08-24
2 .朝阳区丙公司的直接人工工资率差异为有利差异。对于此差异,公司应该最关注什么?( )
A 造成此有利差异的原因,将来不再持续。 B 生产经理低效率地使用人力资源。 C 此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异。 D 实际产量少于预算产量。
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2021-08-24
3 .乙公司在某个月发生了不利的材料用量差异,请问下面哪一项是最不可能造成这一差异的原因?( )
A 从事生产的员工缺乏技能培训。 B 从事运输的员工业绩不良。 C 工艺流程或产品设计不良。 D 材料质量低劣。
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2021-08-24
4 .机械制造的丁公司的固定制造费用生产量差异为20 000元的不利差异,请问产生这一差异的原因最可能是以下哪一项?( )
A 生产管理人员的薪金比计划的金额多。 B 生产管理人员的薪金比计划的金额少。 C 实际产量比计划产量多。 D 实际产量比计划产量少。
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2021-08-24
5 .刚结束的第三季度,乙公司的会计记录显示了有利的直接人工效率差异。下面是公司的行政主管的一些评论。请问哪些评论反映了该经理对于差异分析所知甚少?( )观点1.可以采用统计检验的方法来决定是否应该对该差异进行调查。观点2.应该调查产生差异的原因。虽然调查的费用会增加经营成本,但是直接人工小时标准可能需要修订。观点3.不应完全相信是否应该进行差异原因调查的各项规则。最为关键的是要有良好的判断力。观点4.差异是由一些随机事件引起的,它的后果完全在可承受的范围之内。观点5.这是有利差异,不需要调查原因。
A 只有观点2,观点5。 B 只有观点1,观点3,观点4。 C 只有观点4,观点5。 D 只有观点5。
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2021-08-24
7 .丁服装公司的生产经理负责本部门业务以及与生产相关的成本。公司围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果对经理进行业绩考核。由于最近首都体育大学乒乓球队赢得了全国大学乒乓球锦标赛,公司的销售部接到一张10 000件纪念衫的订单,要求在三天内完工并送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理 说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?( )
A 接受此订单,且听任生产经理的预算超支。 B 拒绝加班,生产部只在预算能力的范围内开工生产。 C 接受此订单,且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响。 D 把加班费用计人销售部门预算。
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2021-08-24
8 .丁公司的市场部最近接受了一份来自一位重要客户的加急订单,订购一项没有库存的商品。市场部把一些必要的文件交给生产部门,生产部门不太愿意接受订单,认为如果按正常的方式开工生产,则时间不够。然而生产部门还是接受了这一承诺,并把需要的原材料整理成书面文件,提交给采购部门以采购所需原材料。采购部门的一位员工把文件放错地方,一时找不到了。等找到后,再向原来正常供货的厂商订货,为时已晚,就找到了一家新的供应商,且这家的报价很低。为了弥补失去的时间,生产部门立即投入生产。材料运达后按照生产部门管理人员的意见,跳过了正常的质检程序。不幸的是,材料的质量很差,给公司装配线上的工人制造了很多麻烦。请问该公司在此情况下的材料用料差异该由谁负责?( )
A 采购部门。 B 采购部门和市场部门。 C 市场部门和生产部门。 D 采购部门
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2021-08-24
9 .A公司2012年末因管理不善毁损一台B设备(不考虑进项税额转出问题),残料变价收入为500万元,责任人赔偿1万元。该设备于2010年12月购买,购买价款5 000万元,增值税进项税额850万元,发生运杂费为640万元,预计净残值为500万元,预计使用年限为5年,采用双倍余额递减法计提折旧。B设备的清理净损益是( )。
A -1 529.4万元 B -2 379.4万元 C 5 349万元 D -859万元
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2021-08-24
10 .庚公司是生产和销售丝绸加工设备的公司。下面哪一项成本差异对于公司的生产经理来说是最不可控的?( )
A 变动制造费用耗用差异。 B 直接人工效率差异。 C 材料用量差异。 D 固定制造费用生产量差异。
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2021-08-24
