[单选题]
一个公司计划实施基于部门绩效的奖金计划。此外，公司计划将部门报告转变为责任会计系统。按当前的系统编制的部门绩效报告所包含的成本正在被审核，以确定它们是否包含在责任会计部门报告中：I. 公司管理成本按部门净销售额来分摊II. 人事部成本按每个部门的员工数来分摊III. 固定计算机设施成本由每个部门平均分摊IV. 变动计算机经营性成本根据每个部门使用的实际小时乘以预设的标准分摊率分摊给每个部门；变动成本的有利或不利差异仍然保留在计算机部门在这四个事项中，唯一一个可以逻辑地包含在根据责任会计编制的分部报告中的事项是
A .公司管理成本
B .变动计算机经营性成本
C .固定计算机设施成本
D .人事部门成本
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习题解析
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1 .Howard 公司生产和销售棉加工设备的备品备件。对于公司的生产经理，下面哪一项成本差异是最不可控的？
A 变动制造费用效率差异 B 直接人工效率差异 C 材料数量差异 D 固定制造费用产量差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .绝大部分公司把全公司性的成本和其他辅助部门发生的成本分配给各分部和部门。请问下面哪一项不是此做法的原因？
A 提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本 B 促使利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力，要求后者对服务部门的成本加以控制。 C 在各分部 D 划定责任和考核各利润中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .Manhattan 公司有几个分部，都作为分权化的利润中心进行运作。UT-371 电路板是一种畅销的产品，可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5,000 件。关于此电路板的资料如下：市价$48对外销售发生的变动销售/分销成本5变动制造成本21固定制造成本10公司的电子装配分部想要采购4,500 件电路板，可以从内部购买，也可以在市场上以$46 的价格购得相似产品。装配分部的管理层考虑到两家分部都隶属同一公司，觉得如果从内部购买，在价格上应该会有一些妥协。请问确定制造分部向组装分部提供此电路板的最终价格的最好方法是什么？
A 由最高管理当局制定此价格 B 由仲裁委员会制定此价格 C 由制造分部和组装分部的管理层协商制定此价格 D 如果制造分部没有过剩产能，价格会是什么样子，就把此价格设定为转移价格
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .Oakmont 公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？
A 两个经理都有 B 两个经理都没有 C 家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有 D 施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .James Webb是工业用品分部的总经理，他的绩效用剩余收益来衡量。Webb正在检查他的部门在明年预测信息（如下所示） 金额（千元）营运资本$1,800收入30,000工厂和设备17,200如果利息费用是15%，并且Webb要实现$2,000,000的剩余收益的目标，为了实现这个目标，成本必须是多少?
A $9,000,000 B $10,800,000 C $25,690,000 D $25,150,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .A和B是公司的自主部门。他们没有期初或期末存货，而且生产的数量等于销售的数量。以下是关于两个部门的财务信息 部门AB销售$150,000$400,000其他收入10,00015,000直接材料30,00065,000直接人工20,00040,000变动工厂间接费用5,00015,000固定工厂间接费用25,00055,000变动销售和管理费用15,00030,000固定销售和管理费用35,00060,000中央企业费用（分摊）12,00020,000部门A在分摊中央企业费用之前给公司利润所产生的总贡献是多少?
A $80,000 B $30,000 C $20,000 D $18,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .以下哪项关于跨国公司的国际转移价格的表述是不正确的?
A 可以使企业试图尽量减少全球范围的税负 B 为每个部门提供盈利导向 C 允许企业评估每个部门 D 允许企业在每个国家内正确地定价
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .以下哪项技术最好的评估了一个作为成本中心的部门的管理层绩效?
A 资产回报率 B 投资回报率 C 差异分析 D 回收期法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .在11月30日结束的财年里，Franklin玻璃产品公司的生产预算是200,000。每个产品需要两个标准人工小时来完成。当年的总间接费用预算是＄900,000，固定间接费用分摊率是每个产品＄3.00。固定和变动间接费用都是基于直接人工小时来分摊。11月30日结束的财年里的实际数据如下实际生产量198,000实际直接人工小时440,000实际变动间接费用＄352,000实际固定间接费用＄575,000Franklin的变动间接费用开支差异是
A $19,800有利 B $22,000不利 C $20,000不利 D $20,000有利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
