[单选题]
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建立品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。
A .区域事业部结构
B .产品/品牌事业部结构
C .客户细分/市场细分事业部结构
D .M型组织结构（多部门结构）
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习题解析
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2021-08-25
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单选题
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2021-08-25
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2021-08-25
