[单选题]
成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（ ）。
A .是管理者的权力来源之一
B .主要存在于正式组织中（还存于非正式）
C .是管理者在管理层次中的体现（个人素质和影响）
D .是管理者对资源的控制的体现（个人素质和影响）
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习题解析
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1 .该煤矿2019年5月应缴纳的城建税及附加为（ ）万元。
A 14.35 B 9.75 C 8.13 D 7.93
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .根据上述资料，下列表述正确的有（ ）。
A 销售煤球和蜂窝煤应缴纳资源税 B 采取预收款方式销售洗选煤，5月不缴纳资源税和增值税 C 职工宿舍供暖使用原煤，属于视同销售，缴纳资源税 D 职工食堂领用原煤，属于视同销售，要缴纳资源税和增值税 E 购货佣金应计入关...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
3 .下列关于资源税扣缴义务人代扣代缴的适用范围，正确的有（ ）。
A 限定在除原油 B 已纳入开采地正常税务管理的不采用代扣代缴的征管方式 C 销售矿产品时开具增值税发票的纳税人不采用代扣代缴的征管方式 D 扣缴义务人代扣代缴的资源税应当向收购地主管税务机关缴纳 E 包括原油
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
4 .下列关于资源税从量定额征收的计税依据说法错误的有（ ）。
A 纳税人不能准确提供应税产品销售数量的，以应税产品的产量或者主管税务机关确定的折算比换算成的数量为计征资源税的销售数量 B 除特殊规定外，水资源的计税依据是实际取用水量 C 无法准确掌握纳税人移送使用原矿数量...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
5 .鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。
A A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡 B B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡 C C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 D D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .下列关于信息技术与企业价值链网的说法中，错误的是（ ）。要把内容都好好看明白记清楚。
A 信息技术对价值链的基本活动和支持活动都可以提供支持 B 信息技术能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，有效降低成本，提升客户价值，赢得竞争优势 C 价值网络强调以自我为中心，将存在密切联系的企业整合...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .泰兴集团根据不同国家的不同市场（多国本土化，所以相适应的是全球区域分布），提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（ ）。
A 国际部结构 B 全球区域分部结构 C 全球产品分部结构 D 跨国结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .甲公司是研发音乐耳机的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。
A 防御型战略组织 B 开拓型战略组织 C 分析型战略组织 D 反应型战略组织
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建立品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。
A 区域事业部结构 B 产品/品牌事业部结构 C 客户细分/市场细分事业部结构 D M型组织结构（多部门结构）
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
