某公司总预算显示，生产5,000件产品，需要2,500单位原料，每单位原料＄4，实际生产的产品数量为4,800件，购买了2,500单位原料，每件原料＄4.25，实际生产所用原料为2,500单位，求直接材料差异

1 .识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是

A 利用对差异的认识来推动生产经营的持续改善 B 确定生产产品的合理成本，这样销售价格就可以进行相应的调整 C 将差异追溯到产成品中，这样存货在期末就能适当地估值 D 找到组织中经营问题中的错误

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料用量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？

A 实际产量低于计划产量 B 采购了劣质的材料 C 使用的工人的技能比预期的要差 D 新近安装了替代性生产设备

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .一个公司有固定间接费用耗费差异＄5,000有利，以及固定间接费用生产量差异＄80,000不利。以下哪项最可能是这些差异的原因?

A 预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化 B 公司在期间内的生产量少于预期，发现一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用 C 由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制 D 工人的技术水平

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .公司基于直接人工工时分配变动制造费用，变动制造费用效率差异为＄25,000F。造成这种差异的可能原因是（ ）

A 生产的产成品更少； B 电费费率低于预算； C 使用了技能更为熟练的工人； D 使用的材料少于预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .一个公司报告了1月份显著的材料用量差异。以下哪项不是这个差异的可能的解释

A 劳动力没有得到足够的培训和监督 B 预防性维护的削减 C 产品材料的供给较多，使得材料价格下降 D 加工了大量的加急订单

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .Enge有限公司按照以下标准把所示的两种材料混合来制造一件成品。A材料：4盎司，价格为$1.50/盎司  B材料：6盎司，价格为$2.50/盎司Enge公司实际生产了25,000件成品，耗费了105,000盎司的材料A和145,000盎司的材料B。实际材料成本为：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Enge的直接材料产量差异和混合差异分别为

A $0 和 5,000F B $5,000 U 和$5,350F C $5,000F 和$0 D $0 和$5,350F

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .平衡计分卡中的每一个因果关系都应该与以下的哪项相关联?

A 财务业绩 B 顾客满意度 C 内部业务流程 D 学习和成长

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .平衡记分卡中影响客户满意度的绩效指标是什么

A 订单时间 B 响应时间 C 安全性 D 新产品

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .KHD公司有几个分部，并根据各分部的投资回报率对其经理人员进行考核。考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率（等于资本成本），且各分部的投资回报率每超过15%一个百分点，该分部的经理会获取基本薪水5%的奖金。 消费品分部的经理DavidEvans对下一年度的经营和财务情况做出预计，投资回报率将会是24%。此外，消费品分部还挑选了几个短期的新项目，其财务人员对这几个项目作了如下评估：项目预计的投资回报率A13%B19%C22%D31%假设投资额没有限制，那么能增加KHD公司价值的最优项目组合是什么？

A A B B C C和D D D

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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