[多选题]
甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和技能的是（ ）。
A .强大的研发能力
B .很强的市场营销能力
C .企业在质量和技术领先方面享有声誉
D .实现规模经济
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习题解析
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1 .下选项中，适合企业采用集中化战略的是（ ）。
A 企业面对的市场上存在大量的价格敏感用户 B 某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力 C 顾客的需求是多样化的 D 企业资源和能力有限
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列各项中，不属于成本领先战略优于差异化战略的特点是（ ）。
A 可以提高产品利润及顾客忠诚度 B 实现规模经济以增加进入壁垒 C 增加企业产品的竞争力 D 有弹性来应对成本增长
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于（ ）。
A “相得益彰”测试 B “价值增值”测试 C “协同效应”测试 D “竞争优势”测试
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列选项中，描述正确的是（ ）。
A 评判战略的成功标准包括可行性标准 B 可行性标准主要考察企业能否实施战略方案 C 可接受标准需要考察战略能否被利益相关者接受 D 合理性标准采用的方法包括敏感性分析
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要了解能否成功实施该项战略，其可使用的分析工具有（ ）。
A 资金流量分析 B 盈亏平衡分析 C 资源配置分析 D 情景分析法
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .企业并购中协同效应的主要来源有（ ）。
A 营销与销售的协同效应 B 经营协同效应 C 财务协同效应 D 生产协同效应
题型:
多选题
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2021-08-22
8 .甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。甲公司管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法（ ）。
A 投资回收期 B 净资产价值（包括品牌） C 股票生息率 D 决策树
题型:
多选题
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2021-08-22
9 .甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，按照传统家具企业的结构设置部门，各部门的权力进行了明确规定，超过权力范围的活动必须得到批准。根据以上信息可以判断，该企业面对的环境属于（ ）。
A 稳定 B 变化 C 不确定 D 复杂
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是一家集团企业，旗下拥有食品、化妆品、金融等多项业务。经营范围遍及全国，并在多个国家设有分支机构。在进行企业设计过程中，更适合该企业采用的结构类型是（ ）。
A 分权型结构 B 集权型结构 C 有机式结构 D 多元化结构
题型:
单选题
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2021-08-22
