[单选题]
庚公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调（ ）
A .弹性预算差异。
B .营业利润。
C .可控成本。
D .剩余利润。
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1 .友好医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间做出预测，该系统就是根据这些预测时间来设计的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最合理的？（ ）
A 各部门等分。 B 根据各部门预计使用的小时数分配。 C 根据各部门实际使用的小时数分配。 D 根据各部门的收入分配。
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单选题
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2021-08-24
2 .有关固定资产初始计量说法正确的有（ ）。
A 企业以出包方式建造固定资产，其成本应当包括发生的建筑工程支出 B 外购固定资产发生的差旅费应当计入固定资产的入账价值 C 自行建造固定资产领用工程物资 D 对于特殊行业的特定固定资产，应当将预计发生的弃置费用计...
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多选题
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2021-08-24
3 .某国企业已在X国和Y国有销售部门。公司只销售一种产品，生产成本每单位40元。三个国家之间没有贸易壁垒或关税。三个国家各自特定信息如下表所示。三个国家销售信息国家公司所得税率/%税前销售价格/元销售数量/单位额外成本/元本国50601 50020 000X60801 00025 000Y40702 00022 000在向（列表A）销售其产品时，公司应设置（列表B）的转让价格。（ ）
A 列表A：X国和Y国；列表B：最高 B 列表A：X国和Y国；列表B：最低 C 列表A：X国；列表B：最高 D 列表A：Y国；列表B：最高
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2021-08-24
4 .下表是制造业的丁公司四个地域性分部的业绩报告： 丁公司分部业绩报告 （单位：%）分部目标投资回报率实际投资回报率销售利润率A1818.18B1620.08C1415.86D1211.09请问哪一个分部的业绩最佳？（ ）
A A分部。 B B分部。 C C分部。 D D分部。
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2021-08-24
5 .丙公司有几个分部，并根据各分部投资回报率对经理进行考核。考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率（等于资本成本）作为标准，各分部的投资回报率每超过15%—个百分点，该分部的经理会得到占基本薪水5%的奖金。消费品分部的经理张三对下一年度的经营和财务情况做出预计，投资回报率预计是24%。此外，消费品分部还挑选了几个短期的新项目，其财务人员对这几个项目做了以下评估：项目A的预计的回报率为13%，项目B的预计的回报率为19%，项目C的预计的回报率为22%，项目D的预计的回报率为31%。假设对投资总额没有约束，则能增加丙公司价值的最优项目组合是什么？（ ）
A 项目A，项目B，项目C和项目D。 B 只有项目B，项目C和项目D。 C 只有项目C和项目D。 D 只有项目D。
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2021-08-24
7 .癸公司有两个部门，生产一分部净利润1 000元，资产2 000元。生产二分部净利润800元，资产3 200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元？（ ）
A 80 元。 B 480 元。 C 800 元。 D 1 280 元。
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2021-08-24
8 .乙公司上一年度部分的财务资料如下表所示。 乙公司上年财务数据（单位：元）流动资产1 000 000固定资产500 000流动负债200 000长期负债600 000所有者权益700 000营业利润2 000 000所得税800 000净利润1 200 000乙公司的资本成本是10%。请问公司上年的经济增加值是多少元？（ ）
A 1 070 000 元。 B 1 540 000 元。 C 1 870 000 元。 D 1 940 000 元。
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2021-08-24
9 .下列关于平衡计分卡的表述哪一项是错误的？（ ）
A 传统的用来考核业绩的财务指标存在着一些问题，平衡记分卡寻求解决这些问题。 B 在设计一套平衡记分卡的过程中，价值链分析这一观念起了重要作用。 C 平衡计分卡成功与否，取决于每个使用者对于平衡计分卡所提供的服...
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2021-08-24
10 .李四是甲销售公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输订单，从当地零售商接受面包产品的运输订单，并向这些零售商送货。请问下面哪3个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性? （ ）
A 每份订单的人工成本；每份订单的运输成本；每天完成的订单数量。 B 准时送货订单所占比例；准确送货订单所占比例；交付和运送订货的每份订单的平均成本。 C 客户满意度；完成一份订单所需时间；准确交付所订货物的订...
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2021-08-24
