本月的第一周，一家面包店预算以每块＄35的价格出售100块蛋糕。他们实际上卖了105块蛋糕，每块＄40。销售价格差异是

1 .从行为控制的角度来看,以下哪一项差异最不重要？

A 不利的直接材料数量差异达到允许产量的20% B 不利的直接人工效率差异高于实际产出的预算小时数的10% C 由于无法雇用有经验的工人来代替退休工人而导致的有利的直接人工价格差异 D 固定间接费用产量差异，由于管理层在会...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .制造商使用标准成本系统，根据直接人工小时数分摊间接费用。5月份计划生产5,000单位，预算信息如下:直接人工10,000小时，每小时＄15 ＄150,000可变间接费用 ＄30,000固定间接费用 ＄80,0005月份，实际生产了6,000单位，固定间接费用预算差异为＄2,000有利差异。五月份的固定间接费用

A 少分摊＄2,000 B 少分摊＄16,000 C 多分摊＄16,000 D 多分摊＄18,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .一家公司报告了以下标准到实际的成本信息：                    实际成本 总差异直接材料 ＄19,250 ＄900有利直接人工 ＄17,600 ＄800不利以下哪一项最好的解释了公司的这两个差异？

A 集体谈判协议的变化导致了更高的小时工资率 B 学习曲线提高了生产效率 C 质量较低 D 电费意外上涨

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .公司使用以下表格向生产经理展示绩效结果。 月度实际 月度预算 价格差异 数量差异 直接材料 ＄10,000 ＄12,000 ＄1,000F ＄1,000F 直接人工 20,000 19,500 500F 1,000U 变动间接费用 4,000 4,000 100U 100F 固定间接费用 12,000 12,200 200F 销售量 50,000 52,000 生产经理可能会感到困惑，因为

A 未显示年初至今的信息 B 未显示固定间接费用产量差异 C 应包括可变间接费用的更多细节 D 该报告包括超出生产经理控制和认知范围的差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .公司本年度的总预算计划为生产和销售5,600件玩具，收入为＄750,000，可变费用为＄400,000，固定费用为＄255,000。截至年底，该公司仅生产和销售了4,500件玩具，收入＄650,000，可变费用＄375,000，固定费用为＄195,000。公司今年的营业收益差异是多少？

A ＄15,000不利 B ＄25,000有利 C ＄75,000不利 D ＄100,000不利

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .责任会计制度的基本目的是

A 预算 B 激励 C 权威 D 差异分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .成功的责任会计报告系统取决于

A 可控的可变成本的正确分配 B 对所有成本可控的管理层 C 责任和权力的适当下放 D 合理地将成本分为固定和可变两部分，因为固定成本是不可控的，必须从责任报告中删除

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .8月12号某利润中心的损益表包括：边际贡献 ＄84,000经理的工资 ＄24,000住宿折旧 ＄9,600分配的公司费用 ＄6,000该利润中心的经理最有可能控制以下哪一项？

A ＄84,000 B ＄68,400 C ＄60,000 D ＄44,400

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .一家公司将其客户分成两组。第一组由公司20%最忠诚和最可靠的客户组成。第二组由另外80%的客户组成，他们要么是小客户，要么是那些在下大订单前先订购少量产品进行测试的大客户。最新结果如下所示。 第1组 第2组销售 ＄7,500,000 ＄2,000,000 销售折扣 ＄375,000 0销售成本 ＄5,250,000 ＄1,400,000订单处理 ＄40,000 ＄150,000交货成本 ＄120,000 ＄500,000收入(损失) ＄1,715,000 (＄50,000)该公司提高盈利能力最好的方法是

A 少量交货要另外收费 B 停止向第2组客户销售 C 取消第1组客户的折扣 D 提高产品的销售价格

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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