[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是( )。


A .员工激励者
B .战略伙伴
C .变革推动者
D .管理专家

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

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习题解析

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1 .职能制组织形式被称为( )。

A 韦伯模型 B 斯隆模型 C 法约尔模型 D 韦尔奇模型

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2 .按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,( )组织非常重视适应、忠诚度和承诺。

A 学院型 B 俱乐部型 C 棒球队型 D 堡垒型

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3 .关于矩阵组织缺点的说法,错误的是( )。

A 组织的稳定性差 B 双重领导容易导致混乱管理 C 用人较多,机构相对臃肿 D 不利于提高组织的适应性

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4 .与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调( )。

A 组织的全体管理者都是人力资源管理者 B 人员管理活动的焦点是员工关系管理 C 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

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5 .按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱引战略的特点是( )。

A 储备具有多种专业技能的员工 B 管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询与帮助 C 聘用多于组织需要数量的人员 D 明确界定工作职责

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7 .关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法,正确的是( )。

A 国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工 B 国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题 C 国内人力资源管理更多参与员工的个人生活 D 国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任

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8 .人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行,该程序的起点是( )。

A 人事测评 B 实施监控 C 供需匹配 D 组织目标与战略分析

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9 .经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是( )。

A 时间序列分析法 B 主观判断法 C 德尔菲法 D 马尔夫分析法

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10 .当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。

A 裁员 B 减薪 C 职位分享 D 自然减员

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