[单选题]
营利组织的首要的目的是（ ）。
A .保证员工利益
B .实现经营者期望
C .为其所有者带来经济价值
D .履行社会职责
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习题解析
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1 .甲公司是大型生产企业，在过去的经营中，发展十分迅速。在最近几年，甲公司的营业利润迅速下滑，市场份额出现大幅度的萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出适应的战略。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的目的是（ ）。
A 提高社会福利 B 促进政治变革 C 促进社会变革 D 降低成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是（ ）。
A 组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织 B 一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织 C 营利组织首要目的是履行社会责任 D 非营利组织的首要目的是提高社会福利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是（ ）。
A 公司宗旨 B 公司目的 C 经营哲学 D 公司目标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于（ ）。
A 公司目的 B 公司宗旨 C 经营哲学 D 公司目标
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单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .“要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用”，该体现的是（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 公司层战略
题型:
单选题
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2021-08-22
8 .乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
A 总体战略 B 职能战略 C 市场营销战略 D 业务单位战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司是一家传统胶片生产企业，由于外部环境发生巨大变化，该公司利润一直处于下滑状态。甲公司的管理层意识到企业现有的危机，决定充分利用企业现有的资源，从而改善公司的业绩。根据以上信息可以判断，甲公司的战略属于（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
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单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是一家家电企业，主营业务是生产销售小型电器，由于价格低廉，所以满足了广大消费者的需求。为了实现多元化经营并且获得更大的利润空间，甲公司决定将过去累计的盈余现金投资于钢材企业。甲公司的战略属于（ ）。
A 公司层战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
