财政收入政策和财政支出政策的主要任务是（　）。

1 .1.下列关于战略的描述中，错误的是（　）。

A 战略既可以是预谋的，也可以是反应性的 B 企业具有有限理性 C 现代概念更强调战略的应变性 D 公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

2 .甲企业是国内大型乳制品企业。受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，甲企业需要重新制定未来的发展战略。该企业需要做的第一步工作是（　）。

A 战略分析 B 战略制定 C 战略执行 D 战略控制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

3 .W公司是C国一家房地产公司，根据C国经济环境的变化，W公司逐渐缩减房地产业务，开始进军娱乐、体育和旅游行业。计划到2018年年底，从房地产企业转型为综合性企业。预计到2017年，W公司超过三分之二的收入和净利润将来自服务业。该公司的这种做法属于（　）。

A 竞争战略 B 公司层战略 C 职能战略 D 业务单位战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

4 .乙公司是一家航空公司，计划进入欧洲市场，开设长距离新航线。在进行相关战略分析时，对影响其战略的内部因素分析不包括（　）。

A 资源分析 B 产业环境分析 C 企业能力分析 D 战略能力分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

5 .下列选项中，关于战略的表述正确的是（　）。

A 公司层战略关注的是在特定市场 B 业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率 C 在同一职能部门，关键变量的重要性基本保持稳定 D 职能战略的作用在于促进公司战略成功

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

7 .甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（　）。

A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 团队结合

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

8 .根据《中国人民银行法》的规定，我国货币政策的最终目标是（　）。

A 保持国家外汇储备的适度增长 B 保持国内生产总值以较快的速度增长 C 保持货币币值稳定，并以此促进经济增长 D 保证充分就业

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

9 .甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表产量由占整个生产总量的60％调整到80％。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20％。该案例表明的是战略的（　）。

A 计划性 B 长期性 C 应变性 D 风险性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---

10 .国家用行政手段和指令性计划，对每个微观经济单位进行的宏观调控称为（　）。

A 间接调控 B 直接调控 C 计划调控 D 行政调控

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

查看答案

---