[单选题]
甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表产量由占整个生产总量的60％调整到80％。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20％。该案例表明的是战略的（ ）。
A .计划性
B .长期性
C .应变性
D .风险性
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习题解析
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1 .乙公司是一家航空公司，计划进入欧洲市场，开设长距离新航线。在进行相关战略分析时，对影响其战略的内部因素分析不包括（ ）。
A 资源分析 B 产业环境分析 C 企业能力分析 D 战略能力分析
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单选题
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2021-08-25
2 .下列选项中，关于战略的表述正确的是（ ）。
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2021-08-25
3 .财政收入政策和财政支出政策的主要任务是（ ）。
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单选题
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2021-08-25
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A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 团队结合
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2021-08-25
5 .根据《中国人民银行法》的规定，我国货币政策的最终目标是（ ）。
A 保持国家外汇储备的适度增长 B 保持国内生产总值以较快的速度增长 C 保持货币币值稳定，并以此促进经济增长 D 保证充分就业
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单选题
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2021-08-25
7 .国家用行政手段和指令性计划，对每个微观经济单位进行的宏观调控称为（ ）。
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2021-08-25
8 .下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是（ ）。
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单选题
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2021-08-25
9 .在社会主义初级阶段的收入分配中， 必须坚持的原则是（ ）。
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（ ）。
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单选题
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2021-08-25
