[多选题]
下列各项中，属于集权型决策缺点的有（ ）。
A .高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
B .由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
C .对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
D .危急情况下不能做出快速决策
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习题解析
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1 .甲公司按照国家相关部门要求，开始建设自身的内部控制体系。该公司在编制相关制度和程序的同时，决定下大力气改善企业的内控基础设施，重视企业内部环境的建设和改善。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司应注意的内部环境因素包括（ ）。
A 内部机构设置 B 反舞弊机制 C 人力资源政策 D 法制环境
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多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。公司管理层发现在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。根据以上信息可以判断，该公司管理层在决定区域事业部结构纵向层次时，需要考虑的问题有（ ）。
A 集权与分权 B 中层管理人员人数 C 信息传递 D 协调与激励
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多选题
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2021-08-22
3 .下列有关套期保值与投资的说法中，正确的是（ ）。
A 投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为 B 套期保值的目的是承担额外的风险以盈利 C 套期保值和投资的结果都是降低了风险 D 套期保值的结果是降低了风险
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单选题
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2021-08-22
4 .X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成，外观精巧，气味清新，纸质柔韧细腻，是高档卫生纸的代表，对于高收入的消费群体来说，X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新，过去的高档卫生纸成为普及的一般商品，导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌，不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子，可以看出采取集中化战略的风险是（ ）。
A 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向 B 竞争对手的进入与竞争 C 购买者群体之间的需求差异变小 D 狭小的目标市场导致的风险
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单选题
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2021-08-22
5 .下列各项中，属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有（ ）。
A 企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度 B 企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 C 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策 D 企业应当加强内部审计工作
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多选题
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2021-08-22
7 .如果三个月的欧元定期存款的利率是7%，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（ ）。
A 100欧元 B 107欧元 C 70欧元 D 93欧元
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单选题
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2021-08-22
8 .C企业的资源和能力十分有限，很难在整个产业中实现成本领先或差异化，所以只好选定个别的细分市场作为目标市场。通过C公司现在的情况来看，最适合采取（ ）。
A 差异化战略 B 成本领先战略 C 集中化战略 D 前向一体化战略
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单选题
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2021-08-22
9 .根据COSO《内部控制框架》，监控要素应当坚持的原则包括（ ）。
A 企业选择 B 企业及时评估内部控制缺陷，并将有关缺陷及时通报给负责整改措施的相关方 C 企业选择并制定有助于将目标实现风险降低至可接受水平的控制活动 D 企业进行技术选择并制定一般控制政策
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多选题
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2021-08-22
10 .在讨论组织的层次时，不可避免地要讨论在不同的纵向分工结构中会遇到的管理问题。下列属于需要考虑的问题的是（ ）。
A 集权与分权 B 中层管理人员人数 C 信息传递 D 协调与激励
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多选题
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2021-08-22
