[多选题]
甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。公司管理层发现在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。根据以上信息可以判断，该公司管理层在决定区域事业部结构纵向层次时，需要考虑的问题有（ ）。
A .集权与分权
B .中层管理人员人数
C .信息传递
D .协调与激励
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习题解析
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1 .下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素要求的说法中，正确的有（ ）。
A 董事会负责内部控制的建立健全和有效实施 B 企业应当在董事会下设立审计委员会 C 企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置 D 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列选项中，属于纵向分工结构组织内部需要关注的管理问题的有（ ）。
A 集权与分权 B 分工与整合 C 中层管理人员人数 D 协调与激励
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多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是（ ）。
A 套期保值和投机的目的都是为了降低风险 B 绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现 C 对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务 D 期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用
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单选题
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2021-08-22
4 .上个世纪八十年代，A公司针对高收入的消费群体，推出了T牌卫生纸，当时使用T牌卫生纸是富有的象征。但是随着人们收入水平的提高以及价值观念的更新，高档卫生纸已经成为非常普通的商品，最终不得不参与市场上的价格战。从A公司实施集中化战略来看，面临的风险属于（ ）。
A 高收入人群目标市场狭小导致的风险 B T牌卫生纸形成差异化的成本过高 C 竞争对手的进入与竞争 D 消费者群体之间的需求差异变小
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单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司按照国家相关部门要求，开始建设自身的内部控制体系。该公司在编制相关制度和程序的同时，决定下大力气改善企业的内控基础设施，重视企业内部环境的建设和改善。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司应注意的内部环境因素包括（ ）。
A 内部机构设置 B 反舞弊机制 C 人力资源政策 D 法制环境
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多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列有关套期保值与投资的说法中，正确的是（ ）。
A 投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为 B 套期保值的目的是承担额外的风险以盈利 C 套期保值和投资的结果都是降低了风险 D 套期保值的结果是降低了风险
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单选题
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2021-08-22
8 .X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成，外观精巧，气味清新，纸质柔韧细腻，是高档卫生纸的代表，对于高收入的消费群体来说，X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新，过去的高档卫生纸成为普及的一般商品，导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌，不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子，可以看出采取集中化战略的风险是（ ）。
A 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向 B 竞争对手的进入与竞争 C 购买者群体之间的需求差异变小 D 狭小的目标市场导致的风险
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单选题
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2021-08-22
9 .下列各项中，属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有（ ）。
A 企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度 B 企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 C 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策 D 企业应当加强内部审计工作
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多选题
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2021-08-22
10 .下列各项中，属于集权型决策缺点的有（ ）。
A 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 B 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长 C 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D 危急情况下不能做出快速决策
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
