[单选题]
Harris公司利润中心8月利润表包括以下数据： 边际贡献 ＄84,000 部门经理的工资 24,000 分摊的总部折旧费 9,600 分摊的公司费用 6,000 该利润中心部门经理最可能控制的金额为
A .＄84,000
B .＄68,400
C .＄60,000
D .＄44,400
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习题解析
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1 .预算生产5,000个产品需要25,000英尺的材料，每英尺材料是＄4。实际生产4,900个产品，当期采购27,000英尺的材料，采购价＄4.2每英尺，而实际使用了25,000英尺。问材料用量差异是多少
A ＄0 B ＄2,000的不利差异 C ＄6,000的不利差异 D ＄8,000的不利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调（ ）。
A 营业收益 B 弹性预算差异 C 剩余收益 D 可控成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .以下哪项可能引起不利的直接人工效率差异？
A 不利的变动制造费用开支差异. B 有利的变动制造费用开支差异 C 不利的固定制造费用产量差异 D 不利的直接材料耗用差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .一个被当前的衡量工具确定为盈利的部门拒绝一个可以改善公司整体利润，但会降低部门平均回报率的项目。以下哪种方法不可能导致这种情况?
A 投资回报 B 剩余收益 C 投资现金流回报 D 市场增加值
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .Tamsin公司截至6.30，标准人工工资率和4月标准人工工时如下所示： 标准工资率/小时 产出下的标准人工工时 III类人工 ＄8.00 500 II类人工 7.00 500 I 类人工 5.00 500 1月签订的员工合同，增加了各类人工工资率，但标准工资率没有改变。4月实际发生的直接人工小时数和实际工资率如下所示： 实际工资率/小时 实际人工工时 III类人工 ＄8.50 550 II类人工 7.50 650 I类人工 5.40 375 Tamsin公司直接人工产量差异为（ ）
A ＄500 不利差异 B ＄325 不利差异 C ＄325 有利差异 D ＄825 不利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .ROI等于利润与资产总额的百分比，而RI等于（ ）
A 投资总额 B 营业利润-投资总额×资本成本 C 管理决策 D 资本成本×投资总额
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理，另外一个管理层负责销售，则
A 前者属于销售中心，后者属于利润中心 B 前者属于成本中心，后者属于收入中心 C 前者属于投资中心，后者属于收入中心 D 前者属于投资中心，后者属于成本中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .Paul Cooper是DFG经销公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输设备，从当地零售商接受面包产品的订货，并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性？
A 每份订单的人工成本；每份订单的运输成本；每天收到的订单数量 B 准时送货订单所占比例；准确送货订单所占比例；交付和运送订货的每份订单的平均成本 C 客户满意度；完成一份订单所需时间；准确交付所订货物的订单所...
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .酒店的后勤服务部门属于（ ） 。
A 收入中心 B 成本中心 C 利润中心 D 投资中心
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单选题
提问时间:
2021-08-25
