[单选题]
以下关于审计委员会的说法中，正确的是（ ）。
A .各企业审计委员会的任务是相同的
B .审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解，应提请董事会解决
C .审计委员会每年至少举行两次会议，并于审计周期的主要日期举行
D .审计委员会应与管理层一起，每年应至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜
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1 .下列关于监盘的说法中，正确的有：
A 监盘是指审计人员亲自盘点被审计单位的各种实物资产 B 监盘的目的是确定被审计单位以实物形态存在的资产是否真实存在 C 监盘可以证实资产的所有权 D 监盘可以证实报表中资产的披露和分类是否正确 E 监盘不能验证资产的...
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多选题
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2021-08-25
2 .W公司是中国领先的护肤品企业，以卓越的眼部护理著称化妆品界，拥有全球最大最专业的眼部肌肤研究中心。W公司十数年如一日专注眼部护理，成为消费者信赖的专业品牌。根据以上信息可以判断，该公司采用市场定位的方法是（ ）。
A 根据用途定位 B 根据使用者定位 C 根据产品档次定位 D 根据价格和质量定位
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单选题
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2021-08-25
3 .某企业2019年12月30日采购一批货物并验收入库，2020年1月收到购货发票，2020年2月支付货款，企业在收到购货发票前未作账务处理。审计人员可以据此判断该企业：
A 2019年末货币资金被高估 B 2019年末存货被低估 C 2019年末负债被低估 D 2019年度营业收入被高估 E 2019年度营业利润被低估
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2021-08-25
4 .下列选项中，关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是（ ）。
A 新兴产业是新形成的或重新形成的产业 B 新兴产业中，市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为 C 从战略制定的观点看，新兴产业的基本特征是没有游戏规则，这对企业来说是极具风险的 D 缺少分销渠道也是制...
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单选题
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2021-08-25
5 .某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂，遭到了部分董事会成员的反对，认为并购家具厂会面对巨大风险，两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异，并购后可能难以管理。下列选项中，属于董事会成员反对并购的原因的是（ ）。
A 并购会支付高额的并购费用 B 并购面临政治风险 C 并购后不能很好地进行企业整合 D 该并购高估了家具生产行业的发展潜力
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2021-08-25
7 .甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。
A 根据企业目标选择战略 B 聘请外部机构 C 提交上级管理部门审批 D 召开员工大会民主讨论决定
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2021-08-25
8 .受经济环境以及自身经营业绩的影响，W食品集团确定从扩张战略改为收缩战略，将企业经营不善的房地产业务出售，并对本企业具有竞争力的食品业务进行改革，对原有分割的状态进行整合，建立三大食品业务部，由企业总部统一管理。根据以上信息，判断W食品公司进行战略变革的类型包括（ ）。
A 技术变革 B 产品和服务变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
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2021-08-25
9 .JIT系统是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。近年来，在我国的汽车工业、电子工业、制造业等实行流水线生产的企业中应用JIT,获得了明显的效果。下列关于JIT的特点，说法正确的有（ ）。
A 节省了存货运营和仓储的成本 B 一旦生产环节出错，弥补空间较小 C 对销售商的依赖较强 D 无备用的产成品来满足预期之外的订单，所以运用JIT无法对生产作出及时响应
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2021-08-25
10 .欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（ ）。
A 横向并购 B 友善并购 C 金融资本并购 D 非杠杆收购
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2021-08-25
