甲公司是一家处于成熟期的企业，下列选项中适合该企业的财务战略是（　）。

1 .甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，大量采购主要原材料，以应付未来订单的价格要求，这种平衡产能与需求的方法属于（　）。

A 资源订单式生产 B 库存生产式生产 C 订单生产式生产 D 库存订单式生产

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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2 .甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（　）。

A 职能制组织结构 B 事业部制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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3 .在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（　）。

A 新客户开发率 B 客户满意度 C 盈利率 D 客户关系

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4 .Johnson 和Scholes 的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（　）。

A 协调变革 B 计划变革 C 接受变革 D 迫使变革

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5 .容易造成股利支付额与本期净利相脱节的股利分配政策是（　）。

A 剩余股利政策 B 固定股利政策 C 固定股利支付率政策 D 零股利政策

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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7 .下列关于内部审计说法错误的是（　）。

A 内部审计主管由总经理负责批准任命 B 内部审计人员应该参与继续教育与培训 C 内部审计部门的工作应该被记录并被复核 D 内部审计工作可以外包给外部的审计师

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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8 .以下的描述中，属于控制环境的内容的是（　）。

A 内部审计人员对整个采购业务流程实施测试，评价控制有效性 B 公司规章规定，出纳人员不能负责登记现金总账以及稽核工作 C 企业倡导非常透明 D 建立风险管理部门，识别

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9 .甲公司是一家北京的公司，正在考虑进军韩国市场的可能性，由于韩国的经济环境与国内环境有很大不同，因此该公司充分考虑了风险因素，在分析时从改变可能影响分析结果的不同因素的数值入手，估计结果对这些变量的变动的敏感程度。这种确定风险对企业影响程度的方法称为（　）。

A 情景分析 B 敏感性分析 C 决策树 D 计算机模拟

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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10 .某经济学家根据2003年4月市场实际情况指出，在美国一个汉堡要2.71美元，而在加拿大则要3.2加元，则两者的汇率应为1.18加元/美元。根据这一结果可知，该经济学家采用的理论依据是（　）。

A 利率平价 B 购买力平价 C 费雪效应 D 预期理论

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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