[单选题]
甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（ ）。
A .职能制组织结构
B .事业部制组织结构
C .战略业务单位组织结构
D .矩阵制组织结构
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习题解析
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1 .对于一个企业来说，专利是其建立核心竞争力的（ ）。
A 建立竞争优势的资源 B 稀缺资源 C 不可被模仿的资源 D 不可替代的资源
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征了出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响属于（ ）。
A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会和文化环境因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中，用于衡量战略可接受性，最广泛使用的投资评估方法是（ ）。
A 未来现金流折现分析法 B 盈亏平衡分析法 C 情景分析法 D 投资回收期法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司是一家快消品零售企业，为了更好的收集消费者的数据，改善企业决策，该公司可以采用的方法是（ ）。
A OEM B EPOS C MBO D CVA
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，大量采购主要原材料，以应付未来订单的价格要求，这种平衡产能与需求的方法属于（ ）。
A 资源订单式生产 B 库存生产式生产 C 订单生产式生产 D 库存订单式生产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。
A 新客户开发率 B 客户满意度 C 盈利率 D 客户关系
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .Johnson 和Scholes 的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（ ）。
A 协调变革 B 计划变革 C 接受变革 D 迫使变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .容易造成股利支付额与本期净利相脱节的股利分配政策是（ ）。
A 剩余股利政策 B 固定股利政策 C 固定股利支付率政策 D 零股利政策
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是一家处于成熟期的企业，下列选项中适合该企业的财务战略是（ ）。
A 采用高股利政策以吸引投资者 B 通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金 C 采用权益融资筹集企业发展所需要的资金 D 通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
