[单选题]
某服装制造商根据投资回报率来衡量其部门的表现。如果投资额使用该部门资产负债表上记录的所有资产的账面价值，制造商在比较不同部门的投资回报率时，由于以下哪一项的不同将带来最大的困难？
A .部门年龄
B .地理位置
C .管理风格
D .销售量
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习题解析
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1 .一家公司设定了提高投资回报率的目标。为了实现这一目标，公司设立了一个奖励计划，奖励投资回报率提高的每个部门。这个激励计划的一个潜在缺陷是
A 导致部门经理争夺公司的投资基金 B 促使公司选择高风险投资 C 如果目标实现了，导致公司支付奖励 D 导致经理拒绝有利可图的项目
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提问时间:
2021-08-25
2 .Deed公司的总裁Edith Carolina要求公司承担的任何项目的最低投资回报率为8%。公司是分散的，只要预期实现8%的回报，投资决策就由部门经理决定。化妆品部门经理Michael Sanders，在过去3年中，该部门的投资回报率为14%，预计该部门在未来一年也将有同样的回报。Sanders有机会投资一个新的化妆品系列，预计投资回报率为12%。如果Deed公司使用剩余收益评估管理绩效，那么Edith Carolina和Michael Sanders对该新的化妆品系列会有什么偏好？Carolina Sanders
A 接受；拒绝 B 拒绝；接受 C 接受；接受 D 拒绝；拒绝
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2021-08-25
3 .Clear Plus公司生产并销售盒子。Clear Plus公司的管理会计师想要分析企业的效益和效率，对过去一年的信息进行收集。以下是5月份的静态预算数据和实际结果实际静态预算销量12,00010,000销售收入＄132,000＄100,000变动销货成本（＄70,800）（＄60,000）边际贡献＄61,200＄40,000固定成本（＄32,000）（＄30,000）经营收益＄29,200＄10,000在弹性预算下，Clear Plus公司5月份的弹性预算差异是？
A ＄11,200F B ＄19,200F C ＄30,000F D ＄18,000F
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2021-08-25
4 .公司要编制弹性预算，今年的预算折旧费用为＄516,000 ,预算产量206,400，企业的产能是215,000，3月的实际产量16,340，实际发生的折旧费用＄40,500，问预计3月份的折旧费用是多少
A ＄39,216 B ＄40,500 C ＄40,850 D ＄43,000
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2021-08-25
5 .Miranda公司预算今年的销售数量为15,000，单价＄20，总成本＄75,000，其中可变成本＄45,000，今年实际销售价格＄20，销售数量为17,000，本期的销售量差异是多少。
A ＄40,000F B ＄34,000F C ＄34,000U D ＄10,000U
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2021-08-25
7 .经理最可能接受基于以下哪项因素的共同费用分配？
A 因果关系 B 承受能力 C 公平 D 收到的利益
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2021-08-25
8 .以下哪种分配方法可以确保生产部门在预算期开始时不会低估其服务的计划使用，并使服务部门具有成本效益？
A 对固定成本和变动成本使用实际费率和实际工时 B 对变动成本使用预算费率和实际产量的标准工时，对固定成本使用预算费率和产能 C 基于变动成本和固定成本的长期历史平均值的费率和数量 D 变动成本和固定成本使用生产部...
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2021-08-25
9 .Teaneck公司最近出售了产品E和产品F两种新产品。在新产品推出后，市场的反馈与预期存在差异，根据公司的相关财务数据可得EF预算实际预算实际销量5,5006,0004,5006,000单位边际贡献＄4.50＄4.80＄10.00＄10.50则该公司的销售组合差异是
A 有利差异＄3,300 B 有利差异＄3,420 C 有利差异＄17,250 D 有利差异＄18,150
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2021-08-25
10 .一个公司有两个部门，林业部和木材加工部。林业部负责砍树并把木材卖给木材加工部，木材加工部负责把木材加工成门板并对外销售。一棵树可以生产25块门板。下表是关于林业部加工单棵树的成本：变动成本 ＄400固定成本 ＄800林业部门的成本定价规则为：在全部成本基础上加价:8%下表是关于木材加工部加工单块门板的成本:变动成本＄10固定成本＄30采购木材（外部采购）＄1,300对外销售（每块木板）＄100市场是有竞争的，同时公司之间的部门是有最大化盈利目标的，问部门之间协商转移价格的范围。
A ＄1,200-＄1,300 B ＄1,296-＄1,300 C ＄432-＄800 D ＄400-＄1,296
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单选题
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2021-08-25
