[单选题]
甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于（ ）。
A .清算战略
B .转向战略
C .放弃战略
D .紧缩与集中战略
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .下列不属于高度不确定的会计估计的是（ ）。
A 高度依赖判断的会计估计 B 注册会计师对上期财务报表中类似会计估计进行复核的结果表明最初会计估计与实际结果之间存在较小差异，在这种情况下作出的会计估计 C 未采用经认可的计量技术计算的会计估计 D 采用高度专业...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .A企业是国内最大的粮食贸易商、食用油生产商和面粉生产企业。该企业明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的战略属于（ ）。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 横向一体化战略 D 纵向一体化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .甲公司是一家传统胶片生产企业，长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关技术的研发。最近几年随着数码技术的发展，消费者需求发生明显变化，该公司利润一直处于下滑状态。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是（ ）。
A 相关多元化战略 B 非相关多元化战略 C 一体化战略 D 暂停战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .甲企业是一家成立不到三年的企业，依靠公司创始人发明的技术，公司三年来取得了飞速的增长，但由于产品属于较为超前的产品，市场对其尚未达到广泛接受的地步，未来的发展具有极大的不确定性。根据以上信息，甲企业适用的企业战略是（ ）。
A 稳定战略 B 无变战略 C 放弃战略 D 收缩战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .X公司是国内A股上市餐饮企业，主营业务为高端餐饮，提供特色菜品与特色服务为一体的餐饮服务。在国家出台多项政策，对高端餐饮带来冲击的情况下，该公司决定放弃原有高端路线，主打平民餐饮及企业团餐。在公司未来发展战略中，在致力于打造国内领先的综合餐饮服务提供商的同时，将不断投资开辟新产业，包括环保产业、文化产业方向，形成“餐饮产业＋环保产业＋文化产业”三方面业务板块。根据以上信息可以判断该企业的这种战略属于（ ）。
A 放弃战略 B 差异化战略 C 转向战略 D 集中化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .L公司是一家光伏电池板改良企业，其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良型产品，研发成本较低，相对市场上的一般产品具有一定的优势。后曾与某电池板制造商采用代工生产的方式进行合作，经过几年的合作，L公司通过并购形式收购了这家电池板制造商。根据以上信息可以判断，L公司采取的战略类型是（ ）。
A 相关多元化战略 B 一体化战略 C 成本领先战略 D 密集型成长战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .Z公司是C国第一大汽车厂商的长期合作伙伴，主要向该厂商提供汽车转向系统。2016年，凭借自身多年积累的行业经验和资源，开始推出自有品牌的商务用车，这属于（ ）。
A 后向一体化战略 B 前向一体化战略 C 横向一体化战略 D 产品开发战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，乙公司生产能力有剩余。双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售。根据以上信息可以判断，甲乙两家公司合作的方式属于（ ）。
A 研究开发阶段的战略联盟 B 生产制造阶段的战略联盟 C 销售阶段的战略联盟 D 全面性的战略联盟
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .两个或两个以上企业经过协商后，将股权合并在一起，原有的法人地位不复存在，而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业，这种方式被称为（ ）。
A 合并 B 收购 C 联盟 D 合营
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
