[单选题]
和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点。下列哪项不属于缺点之列?
A .可能导致预算完不成
B .可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
C .降低员工和管理层之间的沟通
D .减少预算编制所需要的时间
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习题解析
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1 .1月1日,Evangel公司以面值$100,000发行了票面利率为9%的5年期债券。市场利率为10%,债券发行价格为$96,207,折价$3,793。Evangel采用实际利率法摊销债券折价。公司于每年12月31号支付债券利息,请问第1年末尚未摊销的债券折价是多少?
A $621 B $2,452 C $3,172 D $3,793
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Morris公司以成本法记录库藏股的交易情况。截至6月30日,公司各账户余额如下:库藏股(100股,每股20美元) $2,000先前库藏股交易溢价 4006月15日,Morris公司以每股$18的价格出售100股库藏股。若采用成本法处理库藏股的交易情况,交易结束后计入留存利润的金额(如果有的话)将是多少?
A 0 B $200 C $300 D $400
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单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .彩虹公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁,要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce 做了改变,通过把公司的年度预算除以十二,这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算,并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本: 彩虹公司A部门月度报表 实际预算差异产量1,000900100F变动性的生产成本 直接材料$2,800 $2,700 $100U直接人工4,8004,500300U变动性制造费用4,2504,050200U固定成本 折旧3,0002,700300U税金1,000900100U保险1,5001,350150U行政管理费1,100990110U营销费用1,000900100U总成本$19,450 $18,090 $1,360U这份月度报告自上而下执行,且会引起一些行为问题。下列各项中,哪一项不是引起这些行为问题的原因所在?
A 采用的是弹性预算而不是固定预算 B 最高管理当局对预算流程的态度 C 包括了一些不可控的成本,比如折旧 D 因素考虑不周,比如说季节性因素
题型:
单选题
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2021-08-24
4 .以下用下列哪一项不是参与型预算编制流程的优点?
A 部门之间的协调 B 部门之间的沟通 C 员工可以更多的参与预算编制 D 对不确定性的控制
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提问时间:
2021-08-24
5 .Amador公司负责计划工作的副总裁Helen Thomas 对发生的事情心知肚明。她告诉公司的总会计师,她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预算宽松余地”很不满。 Thomas 已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施:1. 由最高管理当局制定预算指标,然后下达至下级经营单位2. 详细研究以前各期的实际收入和费用3. 由经营单位编制预算,并由全公司范围的预算委员会提交后批准4. 将预算对全体员工公开,以此为达成公司的目标的手段。5. 采用反复多次修正的预算编制流程,从而由经营单位和/或高级经理人员提出多轮修改建议为了最大限度的解决Thomas 的忧虑和遇到的问题以及激励员工,Thomas 应该采取上述的哪些措施?
A 只有措施1 B 措施2和3 C 措施2和4 D 措施2,4和5
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2021-08-24
7 .与理想的标准相比,现实的标准
A 能使得每单位产品成本更低 B 致使预算制定的基础不能令人满意 C 为员工的无效率工作和机器设备的毁损提取了充足的准备金 D 可以更好的激励生产制造人员完成目标
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提问时间:
2021-08-24
8 .在对Michigan公司的运营情况做了全面的调研以后,一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结论不一致?
A 对业绩报告的审查,显示存在着很多生产效率的不利差异 B 公司的预算编制流程规定得明白清晰,且遵循自下而上的理念 C 管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少 D 生产监管人员发现产量波动显著,大起大落
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提问时间:
2021-08-24
9 .有一种预算方法要求经理去证实每一期预算总体情况的合理性。这种预算是:
A 业绩预算 B 项目预算 C 零基预算 D 增量预算
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .下列各项预算如按编制的时间先后排列,正确的顺序应该是:I. 销售预算II. 生产预算III. 采购预算IV. 行政管理费预算
A I, II, III, IV B III, II, IV, I C IV, II, III, I D II, III, I, IV
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
