Happy Time 公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？

1 .某制造业公司为了销售产品在某百货公司租赁了摊位；每件产品售价为37.5元，每件产品的成本为12.5元，销售产品70件的概率是40%，销售产品40件的概率是60%，租金的支付有以下四个选择，问哪个选项的利润最大？

A 发生1000元固定费用 B 发生750元固定费用及支付所有收入的5% C 支付所有销售收入的20% D 发生200元固定费用及支付所有销售收入的16%

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .营业额400万，毛利率25%，期末存货减少16万，与存货有关的应付账款减少27.6万，问采购存货支出的现金是多少。 （假设本期存货采购在当期支付）

A 285万 B 27.6万 C 311.6万 D 256.4万

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调（　）。

A 营业收益 B 弹性预算差异 C 剩余收益 D 可控成本

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .Marten 公司利用成本－效益原则来对那些超预算＄1,000 以上或者占预算额10%以上（取此两数中较大者）的差异项目进行调查。上个月的实际结果如下所示：　　　　　　预算　　　实际原材料　　＄100,000　＄89,000直接人工　 50,000　 54,000则公司应该：

A 只调查人工差异 B 既不调查材料差异也不调查人工差异 C 只调查材料差异 D 既调查材料差异又调查人工差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .下列关于平衡记分卡的表述哪一项是错误的？

A 设计一套平衡记分卡的过程中，价值链分析这一观念起了重要作用 B 传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题。平衡记分卡寻求解决这些问题。 C 平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论 D 平衡记分卡成功与否，取决...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?

A 销售:利润中心;生产:成本中心 B 销售:成本中心;生产:收入中心 C 销售:收入中心;生产:成本中心 D 销售:成本中心;生产:利润中心

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .预算生产5,000个产品需要25,000英尺的材料，每英尺材料是4美元。实际生产4,900个产品，当期采购27,000英尺的材料，采购价4.2每英尺，而实际使用了25,000英尺。问材料用量差异是多少

A 0 B 2,000的不利差异 C 6,000的不利差异 D 8,000的不利差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .Petro-Chem公司是一家小型的公司，它从那些拥有低产量油井的小型公司那里采购高品质的原油。原油经过提炼生成2号油、6号油和俗馏分。Petro-Chem公司没有能力进一步加工这些产品，因而每月将产品卖给主要的炼油商。在11月1日没有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生产成本和产量如下所示购买和投入生产的原油＄5,000,000直接人工和相关成本2,000,000生产间接费用3,000,000生产和销售2号油，生产300,000桶，80,000桶被销售，每桶＄206号油，生产240,000桶，120,000桶被销售，每桶＄30俗馏分，生产和销售120,000桶，每桶＄15用物理产量法分摊给6号油的联成本是

A ＄3,636,363 B ＄3,750,000 C ＄1,818,181 D ＄4,800,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .一个经理是根据他的营业收益来考核。他决定通过生产额外的存货来增加营业收益，尽管他知道市场不一定需要多余的存货。产品的固定制造费用比较高。以下哪种成本法导致这样的问题，而且哪种方法可以避免这个问题?

A 变动成本法;对所有期末存货收取持有费用 B 吸收成本法;对所有期末存货收取持有费用 C 吸收成本发;内外部报告都采用变动成本法 D 变动成本法;内外部报告都采用吸收成本法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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