[单选题]
接近年末时，一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工，并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算，尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?
A .改善预算
B .作业基础预算
C .滚动预算
D .零基预算
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习题解析
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1 .HCF公司正在计划他的下一个广告活动，配合以后几个月的店铺扩张。使用过去几年的信息，公司能够进行回归分析，并得到以下的结果。 销售收入=＄200,000 + 15（广告预算），R方= 0.85。公司过去几年的广告预算每年在＄10,000至＄15,000之间。由于要扩张，他计划今年的广告预算为 ＄50,000。根据这个广告预算，HCF公司应该期望
A 不能做任何预测，因为新的预算已经超出了用于估计回归方程的样本范围 B ＄200,000销售额 C ＄900,000 销售额 D ＄200,750 销售额
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .以下哪项预算方法在某一特定的产出水平下建立基本成本预算，再加上一个显示不同产出下成本动因的边际成本量
A 滚动预算 B 弹性预算 C 改善预算 D 作业预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .以下哪项关于预算系统的表述是正确的?
A 改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法 B 零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划（也就是零利润） C 基于作业的预算法（ABB）识别单一的成本动因（一般是生产数量）作为预算的主要指标 D 弹性预算允许所有...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .以下哪项关于作业为基础的预算（ABB）是正确的?
A ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因；固定和变动成本放在不同的成本库 B ABB仅使用作业为基础的成本动因，固定和变动成本放在不同的成本库中 C ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因；固定和变动...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的?
A 分析前一年的零基预算 B 将最佳实践的企业作为标杆 C 确定具体的成本动因和成本库 D 深入探讨这个经理所能控制的每个领域
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .案例A:Young Time公司预测今年前6个月的销售如下 1月 5,150 2月 5,200 3月 5,250 4月 6,000 5月 5,800 6月 5,500 Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都完工，因此在期初和期末都没有在产品。 一个产品的标准生产成本是 直接材料：每个产品3磅，每磅＄20。 直接人工：每个5小时，每小时＄15 间接成本：10%的直接人工成本 合计：＄142.50使用案例A的信息，2月份必须采购多少直接材料?
A 15,630磅 B 15,687磅 C 15,660磅 D 15,695磅
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单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .以下哪项编制经营预算的次序正确?
A 销售预算，生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），以及产品销售成本预算 B 销售预算，产品销售成本预算，生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算） C 生...
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单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .以下哪项预算如果做得不准确，就会导致总预算中的其他预算也不准确?
A 生产预算 B 现金预算 C 销售预测 D 资本预算
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提问时间:
2021-08-24
10 .以下哪项不是制定现金预算的原因?
A 确保维持一定的流动性 B 将所有其他预算汇总起来 C 识别现金过剩的期间，以便准备将这些资金进行可能的投资 D 识别现金短缺的期间，以便准备寻找资金的来源
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
