案例A:Young Time公司预测今年前6个月的销售如下　　1月　　　5,150　　2月　　　5,200　　3月　　　5,250　　4月　　　6,000　　5月　　　5,800　　6月　　　5,500　　Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都完工，因此在期初和期末都没有在产品。　　一个产品的标准生产成本是　　直接材料：每个产品3磅，每磅＄20。　　直接人工：每个5小时，每小时＄15　　间接成本：10%的直接人工成本　　合计：＄142.50使用案例A的信息，2月份必须采购多少直接材料?

1 .以下哪项预算方法在某一特定的产出水平下建立基本成本预算，再加上一个显示不同产出下成本动因的边际成本量

A 滚动预算 B 弹性预算 C 改善预算 D 作业预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .以下哪项关于预算系统的表述是正确的?

A 改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法 B 零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划（也就是零利润） C 基于作业的预算法（ABB）识别单一的成本动因（一般是生产数量）作为预算的主要指标 D 弹性预算允许所有...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .以下哪项关于作业为基础的预算（ABB）是正确的?

A ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因；固定和变动成本放在不同的成本库 B ABB仅使用作业为基础的成本动因，固定和变动成本放在不同的成本库中 C ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因；固定和变动...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的?

A 分析前一年的零基预算 B 将最佳实践的企业作为标杆 C 确定具体的成本动因和成本库 D 深入探讨这个经理所能控制的每个领域

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .接近年末时，一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工，并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算，尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?

A 改善预算 B 作业基础预算 C 滚动预算 D 零基预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .以下哪项编制经营预算的次序正确?

A 销售预算，生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），以及产品销售成本预算 B 销售预算，产品销售成本预算，生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算） C 生...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .以下哪项预算如果做得不准确，就会导致总预算中的其他预算也不准确?

A 生产预算 B 现金预算 C 销售预测 D 资本预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .以下哪项不是制定现金预算的原因?

A 确保维持一定的流动性 B 将所有其他预算汇总起来 C 识别现金过剩的期间，以便准备将这些资金进行可能的投资 D 识别现金短缺的期间，以便准备寻找资金的来源

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .LSR公司的所有销售都是赊账的。来年前6个月的预计销售额是　　1月　　　＄72,000　　2月　　　 74,000　　3月　　　 75,000　　4月　　　 73,000　　5月　　　 74,000　　6月　　　 70,000过去收款的规律是70%的销售额在销售的当月被回款， 20%在销售后的下一月被回款，8%在销售后的第二个月被回款。估计2%的销售额不能被回款。第二季度总的回款现金估计是多少？　　

A ＄217,000 B ＄215,580 C ＄214,060 D ＄218,400

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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