[单选题]
Richter 公司某个月发生了不利的材料数量差异,请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因?
A .材料质量低劣
B .直接从事生产的员工缺乏技能培训
C .工艺流程或产品设计不良
D .从事运输员工的业绩不良
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习题解析
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1 .下面的资料来自St.Charles 公司的会计记录: 静态预算 实际销量(件) 82,000 75,000单价 $15.00 $15.00每件变动成本 9.00 9.25固定成本 280,000 285,000一位助理对预算数据和实际数据作了比较,计算得出营业利润的不利差异为$65,750。这位助理总结道:业绩没有达成预期目标,因为营业利润为不利差异。请问对这一初步的结论,下面哪一个评价最为恰当?
A 结论错误,但是差异计算提供了有用的信息 B 结论和差异计算皆正确 C 结论正确,但是差异计算原本应该可以提供更加有用的信息 D 差异计算和结论都不正确
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Addison公司生产车间管理层根据今年生产车间提供的财务数据,利用差异分析,计算出生产车间产生了不利的材料价差为$300,000;有利的材料量差为$200,000;管理层根据差异分析,以下哪项最有可能是产生该差异的原因?
A 使用了技能水平高的员工 B 购买了高质量的原材料 C 使用了效率更高的机器设备 D 购买了质量较差的原材料
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2021-08-24
3 .一个涂料生产厂有两种白色颜料,都可以相互替代地生产相同的产品。天然颜料成本是每加仑$3,合成颜料是每加仑$1。标准是60%的天然和40%的合成。实际比率是两者各50%。实际总数量是30,000加仑,而预算总数量是32,000加仑。这些配方的组合差异是多少?
A $6,000有利 B $6,000不利 C $17,400有利 D $17,400有利
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单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .一个公司报告了1月份显著的材料效率差异。以下哪项不是这个差异的可能的解释
A 劳动力没有得到足够的培训和监督 B 预防性维护的削减 C 产品材料的供给较多,使得材料价格下降 D 加工了大量的加急订单
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2021-08-24
5 .某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因?
A 采购了更高质量的材料 B 购买了效率更高的机器 C 加强了生产监督 D 使用了低技能的员工
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2021-08-24
7 .某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异,公司最关心的可能是什么?
A 此有利差异的原因可能导致价值链上其他环节发生较大的不利差异 B 造成此有利差异的情形,将来不再持续 C 生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源 D 实际产量少于预算产量
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2021-08-24
8 .Randall公司采用标准成本法和弹性预算,且正在对其直接人工进行评估。通常直接人工预算总差异可以分解成另外两个什么差异?
A 直接人工成本差异和直接人工数量差异 B 直接人工工资率差异和直接人工效率差异 C 直接人工工资率差异和直接人工数量差异 D 直接人工成本差异和直接人工效率差异
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2021-08-24
9 .Johnson公司根据正常产能为900件产品,为生产部门制定了如下的材料和人工单耗标准:直接材料,3磅×$4/磅$12直接人工,1小时×$15/时$15单件标准成本$27 材料数量差异 材料价格差异实际用量3,300磅,实际成本$4,200标准用量3,000磅,标准成本$4,000不利差异300磅, 不利差异$200公司生产主管BobSterling已经收到上司的便笺,说其未能完成已制定的材料用量和价格标准,应该采取一些纠正措施。Sterling对此情形非常不悦,正准备回应这份便笺,解释他不满的理由。下列哪一项不是解释Sterling不满的正当理由?
A 差异计算未能恰当地反映出实际产量超过正常的产能 B 材料价格差异是采购部门的责任 C 材料数量的不利差异是由采购的材料不符合标准造成的 D 标准制定没有根据工艺变更做出调整
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2021-08-24
10 .以下哪项差异对生产控制主管来说是最可控制的?
A 材料价格差异 B 材料使用差异 C 固定间接费用预算差异 D 固定间接费用产量差异
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单选题
提问时间:
2021-08-24
