下列各项都是标准成本标杆的实例，除了（ ）
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习题解析
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1 .在对丰台区服装生产丙公司的运营情况做了全面的调研以后，一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定得过高。下列提到的哪一运营情境和该咨询顾问的结论相悖？（ ）
A 存在着很多生产效率的不利差异。 B 公司的预算编制流程规定得明白清晰，且遵循自下而上的理念。 C 管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少。 D 生产监管人员发现产量波动明显，短期内产出数量突然增加后又迅速减少。
2 .战略规划是什么？（ ）
A 建立了该组织的总体目标。 B 建立了该计划将需要的资源。 C 确立了该组织的预算。 D 决定了在指定的方向上使用本组织的资源。
3 .关于标准成本的阐述，下列哪一项是错误的？（ ）
A 在制定标准成本过程中，往往要对生产时间和行为进行研究。 B 设定的标准成本的适用期一般为一年。 C 标准成本可以用于存货成本的核算。 D 标准成本一般以总额列示，而预算成本一般以单位金额列示。
4 .苏州的乙公司，下设六个分部，部门经理们一再地只是完成容易的目标而未能完成困难的目标，以下哪一项措施最能减轻这样的问题？（ ）
A 预防性控制。 B 允许部门经理们在预算中加入预算松弛。 C 使用参与式预算编制方法，促使部门经理和最高管理层目标一致。 D 建立部门经理和上级领导就预算问题每日进行讨论的制度。
5 .通州区庚公司的经理张云已经失去耐性。六个月前她从生产部和服务部抽调人员组成一个小组去完成成本分配和制定标准成本的工作。但是这个小组成员还在吵来吵去，因此她雇了一家大型跨国咨询公司的咨询人员李玟和罗凯去解决此问题。以下各项是雇佣咨询公司来制定标准成本可能发生的后果，除了（ ）
A 咨询公司可能不会充分地理解庚公司的制造流程，导致不佳的业绩。 B 由于员工未参与到标准制定过程中，公司员工可能对制定过程持消极态度。 C 制定的标准成本中可能包括一些不可控成本，这会引起员工的不满。 D 管理层...
7 .以下哪一项不是标准信息制定的来源？（ ）
A 作业分析。 B 历史数据。 C 市场预期与战略决策。 D 持续改进。
8 .进行成本估计时，简单线性回归不同于多元线性回归，因为简单线性回归使用（ ）
A 一个因变量，而多元线性回归使用了全部可获得的数据来估计成本函数。 B 多个因变量，而多元线性回归可以使用多个自变量也可以使用多个因变量。 C 一个自变量，而多元线性回归使用了多个自变量。 D 一个因变量，而多元...
9 .大兴区物流行业丁公司收集了过去24个月的数据来确定是否存在一个自变量，可以用来估计运输费用。3个可能的自变量分别为批数、里程和重量。用来确定这些自变量是否能用来估计运输费用的定量技术被称为（ ）
A 弹性预算法。 B 线性规划法。 C 线性回归法。 D 变动成本法。
10 .深圳的甲制造公司利用多年的数据开发了以下的多元回归方程式，来估计产品成本：成本＝FC＋a×L＋b×M其中，FC代表固定成本，L代表每小时工资率，M代表每千克材料成本。下列哪项变动后将使得该模型的有用性降低？（ ）
A 工厂间接费用显著减少，工厂间接费用是固定成本的一部分。 B 重新谈判劳动合同，要求更高的工资率。 C 由于从国外购买材料，材料成本显著下降。 D 劳动力生产率显著变动。
