[单选题]
公司准备关闭生产部门，部门的营业状况如下:营业收入650万可变总成本300万固定总成本350万行政管理成本400万净损益（400 万）企业的行政管理成本里面有40%的可控部分。企业是否要关闭该部门
A .应该关闭，因为可以减少160万的行政管理成本
B .不应该关闭，因为会使营业利润减少190万
C .不应该关闭，因为会使营业利润减少160万
D .应该关闭，因为会使营业利润增加190万
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习题解析
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1 .加拿大一公司的使命是成为加拿大鞋类生产商龙头行业，其生产总部和生产设施均位于加拿大蒙特利尔市，该企业一直表现良好，但最近却遇到收紧的收益率，管理层一直想方设法缓解紧张的收益率，以下都是该企业的措施，除了：
A 精简生产流程和消除浪费 B 将生产转移到劳动力成本较低的其他国家 C 寻找较低成本的原材料供应商 D 提价10%以缓解收紧的收益率
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2021-08-24
2 .苏珊是公司的首席执行官，史密斯是部门经理，该公司的最低报酬率是10%，去年史密斯的部门投资回报率达到了15% ,并且他希望一直保持这样的水平。现在有一投资项目，回报率为11%，苏珊和史密斯会如何选择。
A 苏珊和史密斯同时拒绝 B 苏珊会拒绝，但是史密斯会接受 C 史密斯会拒绝，但是苏珊会接受 D 苏珊和史密斯都会接受
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2021-08-24
3 .某公司上年度经营利润为＄180,000 ,总投入资产是＄450,000。次年关掉了一条亏损的生产线，次年的营业利润为＄120,000 ,总资产金额为＄240,000。 请问该公司次年的投资回报率比上一年上升了多少？
A 10% B 20% C 25% D 50%
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2021-08-24
4 .CEO发现本季度收入较上期有所下降，但销售量有所增加，同时成本基本保持一致。企业最可能出现下列哪种情况？
A 销售价格差异 B 销售数量差异 C 开支差异 D 静态预算差异
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2021-08-24
5 .某公司产品的定价为＄125，边际贡献为总销售额的35%，直接材料成本是总销售额的10%，直接人工成本是总销售额的5%，固定成本总额为＄200，000，所得税率为25%。公司今年的销售量从预计的10,000增加到12,000，那么公司的实际营业利润比预计的变动了
A 50,000 B 65,000 C 75,000 D 87,500
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2021-08-24
7 .公司在亚特兰大州销售空调，销售单价为2000元,当月销售了10台，变动成本为1000 ,每台销售费用为100 ,月租金3500 ,折旧1800 ,求企业的边际贡献。
A 4,500 B 6,000 C 9,000 D 10,000
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2021-08-24
8 .某大型汽车销售公司的采购部门经理负责采购汽车和部门员工工资成本的管理，采购完成后，销售部门经理负责价格的制定，下列最佳描述为。
A 采购部门是成本中心，销售部门是投资中心 B 采购部门是投资中心，销售部门是收入中心 C 采购部门是成本中心，销售部门是销售中心 D 采购部门是成本中心，销售部门是收入中心
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2021-08-24
9 .Connie公司是一家新型科技公司，正在考虑A产品的成本，A产品在两年前首次销售，相关数据如下：前期研发成本55万；前期设计成本25万；去年的制造成本275万，今年制造成本500万；去年销售成本7.5万，今年销售成本20万。企业运用生命周期成本法，A产品的成本是多少。
A 882.5万 B 855万 C 827.5 万 D 800万
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2021-08-24
10 .A公司生产多种产品，在生产过程中会发生大量的固定成本，问公司选用哪种成本分配方式最合适？
A 分批成本法 B 分步成本法 C 价值链成本分析法 D 作业成本法
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2021-08-24
