[单选题]
苏珊是公司的首席执行官，史密斯是部门经理，该公司的最低报酬率是10%，去年史密斯的部门投资回报率达到了15% ,并且他希望一直保持这样的水平。现在有一投资项目，回报率为11%，苏珊和史密斯会如何选择。
A .苏珊和史密斯同时拒绝
B .苏珊会拒绝，但是史密斯会接受
C .史密斯会拒绝，但是苏珊会接受
D .苏珊和史密斯都会接受
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习题解析
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1 .公司管理层对月度预算的执行情况进行分析，对比实际结果和预算结果。预算委员关注那些金额较大的差异，尤其是不利差异，而公司的CFO关注那些明显的百分比差异，从差异的优先次序看，以下哪种是最优的。
A 管理层应关注所有金额较大的差异 B 管理层应关注不利差异 C 管理层应关注明显的百分比较大的差异 D 管理层应关注明显的百分差异和金额较大的差异
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单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .公司要编制弹性预算，今年的预算折旧费用为516k ,预算产量206,400,企业的产能是215,000,3月的实际产量16,340 ,实际发生的折旧费用40,500,问预计3月份的折旧费用是多少
A 39,216 B 40,500 C 40,850 D 43,000
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2021-08-24
3 .边际贡献的定义为
A 可用于扣除固定成本的收入金额 B 变动制造成本 C 相对竞争力 D 预算金额
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单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .哪一项在标准成本系统中不考虑？
A 变动制造费用的效率 B 变动制造费用的耗费 C 固定制造费用的效率 D 固定制造费用的耗费
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单选题
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2021-08-24
5 .加拿大一公司的使命是成为加拿大鞋类生产商龙头行业，其生产总部和生产设施均位于加拿大蒙特利尔市，该企业一直表现良好，但最近却遇到收紧的收益率，管理层一直想方设法缓解紧张的收益率，以下都是该企业的措施，除了：
A 精简生产流程和消除浪费 B 将生产转移到劳动力成本较低的其他国家 C 寻找较低成本的原材料供应商 D 提价10%以缓解收紧的收益率
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单选题
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2021-08-24
7 .某公司上年度经营利润为＄180,000 ,总投入资产是＄450,000。次年关掉了一条亏损的生产线，次年的营业利润为＄120,000 ,总资产金额为＄240,000。 请问该公司次年的投资回报率比上一年上升了多少？
A 10% B 20% C 25% D 50%
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提问时间:
2021-08-24
8 .CEO发现本季度收入较上期有所下降，但销售量有所增加，同时成本基本保持一致。企业最可能出现下列哪种情况？
A 销售价格差异 B 销售数量差异 C 开支差异 D 静态预算差异
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2021-08-24
9 .某公司产品的定价为＄125，边际贡献为总销售额的35%，直接材料成本是总销售额的10%，直接人工成本是总销售额的5%，固定成本总额为＄200，000，所得税率为25%。公司今年的销售量从预计的10,000增加到12,000，那么公司的实际营业利润比预计的变动了
A 50,000 B 65,000 C 75,000 D 87,500
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .公司准备关闭生产部门，部门的营业状况如下:营业收入650万可变总成本300万固定总成本350万行政管理成本400万净损益（400 万）企业的行政管理成本里面有40%的可控部分。企业是否要关闭该部门
A 应该关闭，因为可以减少160万的行政管理成本 B 不应该关闭，因为会使营业利润减少190万 C 不应该关闭，因为会使营业利润减少160万 D 应该关闭，因为会使营业利润增加190万
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
